$ live --status
› ждем следующий эфир
— прямые эфиры
Tell Me About Tech — в прямом эфире
Разборы архитектуры, AI4SDLC, инженерных практик и технологических исследований в прямом эфире.
технический лидер · архитектура · AI4SDLC
Технический лидер с опытом работы в ролях CTO и Technical Fellow в крупном финтехе. Строю спокойные масштабируемые системы и инженерные команды, развиваю архитектуру и AI4SDLC.
# whoami
$ инженерное лидерство · финтех · команды
$ архитектура · AI4SDLC · платформы
# currently
$ делаю системы скучнее

signal
polomodov.techфинтех · платформы · инженерная продуктивность
$ live --status
› ждем следующий эфир
— прямые эфиры
Разборы архитектуры, AI4SDLC, инженерных практик и технологических исследований в прямом эфире.
Более 20 лет в IT, опыт работы CTO и Technical Fellow в крупном финтехе. Мой фокус — архитектура систем, развитие технических команд и применение AI в разработке.
Создал System Design Space, веду «Книжный куб» и подкасты, преподаю. В открытых материалах можно увидеть, как я работаю с источниками, сравниваю варианты и формулирую ограничения выводов.
Номинант HighLoad Awards 2023 в номинации «Развивающие проекты».
Доклады об архитектуре, AI и инженерном лидерстве: записи, слайды и источники.
Схемы, критерии и ограничения, которые помогают сделать технический разговор предметным.
Code of Leadership, Research Insights Made Simple и другие серии с инженерами и руководителями.
Выберите задачу: сначала разбор, затем материал для следующего шага.
Семь шагов System Design Interview: требования, границы, потоки, технологии, масштабирование и поведение кандидата
Исследование AI4SDLC, переход к AI-native процессам и трансформация роли тимлида
Процесс, интервью, оценка — взгляд изнутри крупного финтеха
DORA, SPACE, DevEx и QUANTS на примере T-Meter. Версия MTS True Tech Day: запись и слайды для первого знакомства с темой; повтор на D-day использует ту же деку.
Если перед командой стоит выбор в AI-разработке, архитектуре или организации работы, его можно разобрать вместе: с вариантами, рисками и письменной рекомендацией.
Инструменты уже есть, а эффект для команды неясен. Разберём процессы, ограничения и способы проверить пользу следующего шага.
Разбор AI в разработке 02Нужно менять платформу или систему, но у вариантов разные риски и стоимость. Сопоставим их с задачами бизнеса и критериями решения.
Архитектурный разбор 03Сроки, ответственность или метрики перестали помогать управлению. Найдём, что стоит проверить и изменить в организации работы.
Разбор инженерной организацииПишите, если нужен доклад, подкаст-эфир или разбор конкретного решения об AI в разработке, архитектуре или работе инженерной команды.
Формат разборов описан на странице консалтинга.
Коротко опишите контекст, аудиторию или задачу, желаемый результат и сроки. Для первого обращения достаточно сообщения в Telegram или письма.
© 2018 — 2026 АЛЕКСАНДР ПОЛОМОДОВ
ТЕХНИЧЕСКИЙ ЛИДЕР · СПИКЕР · АВТОР