Содержание слайдов

1. 1. Управление проектами Short Intro

   Базовые понятия PM для инженеров и руководителей в крупном финтехе

2. 2. О чём поговорим

   Базовые определения и стандарты

   Проект и не-проект

   Разные подходы к PM: PMI, IPMA, PRINCE2

   Стандартный жизненный цикл проекта

   Проекты, программы и портфели

3. 3. 01. Что такое проект

   И что им точно не является

4. 4. У проекта есть конец

5. 5. Продукт не заканчивается

6. 6. Проект поставляет scope, продукт двигает метрики

7. 7. Operations не заканчиваются и повторяются

8. 8. Проект даёт результат, операции — эффективность

9. 9. 02. Стандарты PM

   Кто и как описывает управление проектами

10. 10. Стандарты спорят об акцентах, не об основе

11. 11. 03. Жизненный цикл проекта

    От инициации до закрытия

12. 12. Основные затраты — в executing

13. 13. Границы отделяют входы от выходов

14. 14. 04. Проекты, программы и портфели

    Как масштабируется управление

15. 15. Портфель наследует стратегию, проект — портфелю

16. 16. Без портфеля проекты конкурируют за ресурсы

17. 17. Ссылки и материалы

    Книги, стандарты, практики

    Книги PMI — PMBoK

    Совнет/IPMA — стандарты

    Game Plan + Project Business

    pmi.org — шаблоны и практики

18. 18. Спасибо!

    polomodov.tech

    Все слайды и ссылки — в Telegram-канале

    Александр Поломодов, Технический директор и Fellow, Т-Технологии

    @book_cube