К основному содержимому
Полный лонгрид
Логотип подкаста Code of Leadership
Code of Leadership #74 · 1 сентября 2026

Джун после кода

Как растить инженеров, когда исполнение уезжает агентам

AI быстро строит кодовый мост, но не закрывает разрыв до productionAIКОДРАЗРЫВPRODКРИТЕРИЙЧЕЛОВЕК
/ Code of Leadership #74 · Джун после кода

Содержание слайдов

  1. 1. Джун после кода

    Как растить инженеров, когда исполнение уезжает агентам

  2. 2. На демо артефакты почти сравнялись

    Ответственность раскрывается после первой версии

  3. 3. Выпуск, навык и ответственность — разные метрики

    Выпуск, обучение и ответственность нельзя склеивать

  4. 4. Эффект для джунов зависит от инструмента

    Общие оценки и оценки для джунов нельзя смешивать

  5. 5. Экспертиза в задаче связана с исходом

    Должность не определяет уровень в новой области

  6. 6. Ускорение затухает к выпуску

    Дешёвый локальный шаг упирается в систему

  7. 7. Готовый артефакт не гарантирует навык

    Скорость задачи и сформированный навык расходятся

  8. 8. Обучение надо проектировать

    Оно больше не возникает автоматически из очереди задач

  9. 9. Нижняя ступень лестницы оказалась под риском

    Агент может поглотить безопасную стартовую работу

  10. 10. Продуктивное затруднение стало дефицитным

    Сохраняйте усилие там, где рождается причинность

  11. 11. Сильный джун удерживает петлю суждения

    Агент исполняет; человек удерживает критерии и последствия

  12. 12. Одинаковый патч не означает одинаковый уровень

    Сигнал находится в модели, проверке и переносе

  13. 13. Критерий правильности остаётся у человека

    Генератор не должен единолично принять собственный результат

  14. 14. Рост через ответственность

    Рабочая гипотеза: уровень задаёт радиус самостоятельности

  15. 15. Рост измеряется единицей ответственности

    Фрагмент → задача → изменение → эпизод → компонент

  16. 16. PR — середина, а не финиш

    Ответственность заканчивается наблюдаемым исходом

  17. 17. Мидл воспроизводимо владеет компонентом

    Компромиссы, эксплуатация и инциденты входят в работу

  18. 18. Рост виден в серии рабочих эпизодов

    Направление важнее одного удачного проекта

  19. 19. Найм тоже меняется

    Показывайте рабочую петлю, а не скорость набора

  20. 20. Покажите работу с агентом целиком

    План, история, diff, проверки и изменение условия

  21. 21. Нанимайте за суждение, не за набор

    Одинаковый артефакт может нести противоположный сигнал

  22. 22. Нанимайте джунов только вместе с ученичеством

    Вакансия без ученичества экспортирует стоимость старшим

  23. 23. Ученичество — производственная система

    Его владельцы, ритмы и метрики должны быть явными

  24. 24. Три владельца создают учебный контур

    Наставник, руководитель и платформа не взаимозаменяемы

  25. 25. Команде нужны два табло

    Полезность сегодня и самостоятельность завтра

  26. 26. Код дешевле. Суждение — нет

    Агент ускоряет работу. Команда выращивает инженера.

  27. 27. Полный разбор и источники

    Джун после кода

    Лонгрид — по ссылке на первом слайде; новые материалы — в «Книжном кубе»

    Александр Поломодов, Technical Director & Fellow, Т-Технологии

    @book_cube