После уровня Senior карьера расходится на две полноценные ветки: people-карьера (Teamlead → Engineering Manager → Director → CTO) и tech-карьера (Staff → Principal → Distinguished → Fellow).
Обе ветки одинаково «сениорные» по импакту, но требуют принципиально разных навыков: одна — про чужой результат через людей и процессы, вторая — про чужой результат через архитектуру и стандарты.
Развилка помогает инженеру выбрать ветку осознанно, а компании — построить настоящую двойную лестницу, а не «Principal-в-визитке».
Сравните, через что человек масштабирует эффект: люди и процессы или архитектура и стандарты.
Зафиксируйте ожидания к следующему уровню без смешивания двух треков.
Соберите переходный план: новые навыки, зона влияния, тип решений.