AGIMA DevOps Meetup · 28 июня 2021
DevOps культура: мифы и реальность
Что такое DevOps на самом деле — на пересечении Dev, QA и Ops
/ DevOps культура: мифы и реальность · AGIMA 2021
Содержание слайдов
1. DevOps культура: мифы и реальность
Что такое DevOps на самом деле — на пересечении Dev, QA и Ops
2. О чём поговорим
Разберём мифы и сверим их с реальностью
Кто, что и как: мифы
Реальность business vs IT
Stack и Team Topologies
Engineering Maturity
3. 01. Мифы — Кто
Кого называют «devops'ом»
4. DevOps — это человек?
Самые популярные подмены
Не отдельный человек
Не оргюнит в структуре
Не супергерой для всего
Не sysadmin + Kubernetes
5. 02. Мифы — Что
За что часто выдают DevOps
6. DevOps — это технологии или ребренд?
Подменяем суть формой
Не набор модных tools
Не ITIL/ITSM rename
Не buzzword без конкретики
Не отдел вместо Ops
7. 03. Мифы — Как
Как «внедрить» DevOps быстро и больно
8. Внешние консультанты и быстрые победы
Любимые ходы менеджмента
Проповедники не внедряют культуру
Tools сверху не меняют ответственность
Blackbox CI/CD ломает learning
DevOps-owner не закрывает проблему
9. 04. Реальность
Как это устроено на практике
10. Две точки зрения: бизнес и IT
Эволюция инфраструктуры через призму обеих сторон
Physical infra: capex
Virtual: железо эффективнее
IaaS: pay per consumption
PaaS: internal product
11. Современный SDLC
Idea → Dev → Deploy → Ops
CI/CD внутри процесса
Flags / canary вместо release weekend
Flow metrics
Team owns feature to prod
12. Команда разработки → инженерная команда
Все становятся немного «yaml developers»
Dev пишет manifests
QA автоматизирует environments
Platform builds tools
Security in pipeline
13. Современный технологический stack
Что обычно стоит за словом «devops»
Logging / tracing
Monitoring / SLO
Service mesh
Pipeline as code + Kubernetes
14. 05. Team Topologies
Stream-aligned и платформенные команды
15. Разделение на stream-aligned и платформенные команды
У каждой — своя ответственность и свой клиент
Stream-aligned: end-to-end
Platform: internal product
Enabling: новые практики
Complicated subsystem: expertise
16. Уровни инженерной зрелости
От специализированных команд к платформе
L1: Dev/QA/Ops
Level 2 — E2E teams
Level 3 — internal PaaS
Role and org shift
17. 06. Выводы
Что забрать с собой
18. Что запомнить
DevOps — не человек и не отдел
Culture + process + tooling
Нельзя купить, можно вырастить
Platform снижает когнитивную нагрузку
Главная метрика — flow health
19. Ссылки и материалы
DevOps culture, platform teams, flow metrics
The DevOps Handbook + Accelerate
Phoenix / Unicorn Project
Team Topologies
Project to Product
20. Спасибо!
polomodov.tech
Все слайды и ссылки — в Telegram-канале
Александр Поломодов, Technical Director & Fellow, Т-Технологии
@book_cube