К основному содержимому
South HUB logo
South HUB · 6 октября 2022

Эволюция роли технического руководителя

От тимлида до CTO: как меняется фокус, навыки и масштаб ответственности

/ Эволюция роли технического руководителя · South HUB 2022

Содержание слайдов

  1. 1. Эволюция роли технического руководителя

    От тимлида до CTO: как меняется фокус, навыки и масштаб ответственности

  2. 2. Александр Поломодов

    Technical Director & Fellow, Т-Технологии

    Инженер → Technical Director

    Развиваю тимлидов и EM

    Подкаст «Code of Leadership», канал @book_cube

  3. 3. Кому полезно

    Три вопроса

    Senior выбирает следующий рост

    Тимлид смотрит за горизонт

    Руководитель растит техлидеров

  4. 4. 01. Стандартный рост IT'шника

    От школы до Senior

  5. 5. Школа → Senior

    Типовая траектория

    Schoolboy/Student — фундамент

    Scientist/стажёр — первые проекты

    Junior/Middle — задачи → фичи

    Senior — подсистемы и качество

  6. 6. 02. Развилка для Senior

    Team-ветка vs Tech-ветка

  7. 7. Рост после Senior

    Две разные траектории

    Team — люди/процессы → EM

    Tech — глубина/широта → Fellow

    Выбор зависит от мотивации

    Финал сходится к CTO

  8. 8. 03. Team-ветка

    Тимлид и его трансформация

  9. 9. Teamlead ~10

    Процесс, техника, масштаб

    Process — поток и predictability

    Tech — качество и архитектура

    Scale ~10 — люди + контекст

    Интерфейс бизнеса и инженеров

  10. 10. Зачем бизнесу тимлид

    Что он даёт

    Требования → работающий продукт

    Предсказуемость поставки и качество

    Команда вокруг задачи

    Меньше шума, контакт с заказчиком

  11. 11. Зачем это самому Senior Engineer

    Не только про деньги

    Можно улучшать процессы вокруг себя

    Появляется leverage через людей

    Teamlead Дорожная карта даёт план развития

    Trade-off: меньше кода, больше людей

  12. 12. 04. После тимлида

    Engineering Manager и масштаб ~50

  13. 13. EM: масштаб ~50

    Управление через тимлидов

    Управляет тимлидами, не инженерами

    Здоровье и взаимодействие команд

    Балансирует загрузку, найм, рост

    Думает кварталами; снимает узлы

  14. 14. EM toolkit

    Минимальный набор

    OKR — цели бизнеса → команды

    Performance — калибровка, обратная связь, рост

    Hiring — интервью, офферы, бренд

    Финансы + архитектура — контекст

  15. 15. Масштабирование разработки

    Команда → группа → организация

    Team Topologies — типы взаимодействий

    Platforms сокращают когнитивную нагрузку Stream-aligned команд

    Conway — команды формируют архитектуру

    Release trains синхронизируют поставку

  16. 16. 05. Дальше — CTO

    Масштаб 150+ и трансформация роли

  17. 17. Задачи CTO

    Роль зависит от стадии

    Startup — главный инженер, первый найм

    Scale-up — org и платформа

    Enterprise — стратегия, M&A, landscape

    Всегда — культура и качество

  18. 18. Эволюция CTO

    Process × Tech × Scale

    Scale сдвигает фокус к процессам

    Техника остаётся через arch review

    Process доминирует на 150+

    Каждый этап требует своего CTO

  19. 19. Итоги

    Senior, тимлид, CTO

    Ветку выбирай по мотивации

    Тимлид — другая профессия

    EM мыслит кварталами

    CTO строит tech-организацию

  20. 20. Материалы

    Модели роста техлидера

    The Manager's Path — Fournier

    An Elegant Puzzle — Larson

    Staff Engineer + Architect Elevator

    Team Topologies — Skelton/Pais

  21. 21. Спасибо!

    polomodov.tech

    Все слайды и ссылки — в Telegram-канале

    Александр Поломодов, Technical Director & Fellow, Т-Технологии

    @book_cube