Жизненный цикл CTO
1. Стартап
Startup Coder
строит первый продукт
2. Рост
Engineering Manager
масштабирует команды
3. Зрелость
All-in-one CTO
технологии · люди · бизнес
4. Усложнение
CIO · CTO · VP Eng
роль разделяется
5. Упадок
Новой роли нет
четыре симптома упадка
В исходной модели жизненный цикл организации состоит из пяти этапов. На старте CTO — Startup Coder; на росте — Engineering Manager; при формализации появляется All-in-one CTO; при усложнении структуры эта роль разделяется на CIO, CTO и VP Engineering. На этапе спада доклад не назначает новую роль CTO.
Трансформация идёт не по одной лестнице, а по трём осям: ориентация на процесс, техническая глубина и масштаб организации. Delivery Manager и Architect — полюса этих осей, а не последовательные ступени.
Модель помогает основателю и борду сопоставить фазу компании с нужным контрактом роли. Новый продукт или следующая S-кривая могут стать стратегическим ответом на спад, но это отдельная гипотеза, а не пятая роль в исходной схеме.
Определите текущую фазу: стартап, рост, формализация, усложнение структуры или спад.
Назовите профиль роли для этой фазы: Startup Coder, Engineering Manager, All-in-one CTO или разделённая топ-команда.
Оцените роль по трём осям — процесс, техническая глубина и масштаб — вместо попытки превратить полюса в карьерную лестницу.