
Куда развиваться, если ты уже Senior Software Engineer
Карьерные ветки, Staff+ грейды, процесс роста и саморазвитие

Карьерные ветки, Staff+ грейды, процесс роста и саморазвитие
Карьерные ветки, Staff+ грейды, процесс роста и саморазвитие
Technical Director & Fellow, Т-Технологии
Руководил разработкой цифровых экосистем Tinkoff
Курировал архитектурные вопросы в компании
Курировал наши System Design Interview
Проводил интервью техруководителям и SRE
От карьерной развилки до конкретной практики развития
Карьерные пути SDE после Senior
Staff+ грейды и архетипы IC
Процесс роста инженеров в Tinkoff
Общий подход к саморазвитию
Практика развития инженера в Staff+
Staff+ и Engineering Management масштабируют эффект по-разному
Leadership — переход, а не отдельный грейд
Одного желания расширить карьерную лестницу недостаточно
В компании уже есть такие инженеры
Компании действительно нужны такие инженеры
Матрица, уровни и архетипы описывают разные стороны работы
Scope, Impact, Complexity, Leadership и Improvement
От сложного проекта до уникального преимущества компании
Tech Lead, Solver, Architect и Right Hand
Начинать нужно с реального запроса организации
Есть сложная задача — забрать её Senior-ом
Нет запроса — формализовать проблему и решение
Не нашли или не купили — менять компанию
Матрица, задачи следующего уровня, review и обратная связь
У каждого шага есть свой владелец
Для complex-задач мало готовых рецептов
Probe → sense → respond вместо best practice
Complex Problem превращается в Complicated Problem
Зрелый цикл возвращает RFC и Plan
Do First · Schedule · Delegate · To /dev/null
Цель → план → фокус на шаге → радость результата
Стандартный подход зажимает мышление текущей ситуацией
Проектировать, имплементировать, разбираться с инцидентами
System Design + Java + Troubleshooting
Карьерная ветка становится следствием работы, а не наоборот
После Senior расходятся две карьерные ветки
Staff+ требует запроса и доказанного эффекта
Рост проходит через матрицу и review
Complex-проблемы соединяют теорию с практикой
Инженер развивает три взаимосвязанных навыка
Выбирай задачи и способ влияния — грейд зафиксирует результат.
Ссылки, которые звучали в докладе
Материалы к докладу: t.me/book_cube/1013
SRE Book и SRE Workbook — Google
Staff Engineer — Will Larson
Cynefin framework
polomodov.tech
Все слайды, ссылки и материалы — в Telegram-канале
Александр Поломодов, Technical Director & Fellow, Т-Технологии
@book_cube