К основному содержимому
Лекция · 9 сентября 2025

Творчество братьев Стругацких

Для инженеров

/ Стругацкие для инженеров · 2025

Содержание слайдов

  1. 1. Творчество братьев Стругацких

    Для инженеров

  2. 2. Александр Поломодов

    Technical Director & Fellow, Т-Технологии

    Инженер по профессии, читатель по призванию

    Канал @book_cube — про книги и идеи

    Подкаст «Code of Leadership»

  3. 3. Факты о книгах отделяем от инженерных аналогий

    От тандема Стругацких к собственному маршруту чтения

    Как два автора добились одного голоса

    Как усложнялся Мир Полудня

    Какие десять технологий обсуждались

    Почему НИИЧАВО узнаваем инженерами

  4. 4. 01. Два автора добились одного голоса

    Сильные стороны и роли менялись по ходу работы

  5. 5. Сначала договориться о сюжете, затем писать вместе

  6. 6. На разработку похожа не биография, а рабочий цикл

    Исторический факт и современная метафора — разные слои

    Общий план напоминает ревью дизайна

    Взаимная правка — общая ответственность

    Смена ролей — ведущий и штурман

    Короткие циклы — ранняя обратная связь

  7. 7. 02. Утопия Полудня усложняется этическими дилеммами

    Изобилие не отменяет риск вмешательства и контроля

  8. 8. Постдефицитный мир держат наука, культура, институты

  9. 9. Возможность не даёт морального мандата

    Чем сильнее инструмент, тем дороже ошибка вмешательства

    Прогрессор способен ускорить чужую историю

    Последствия невозможно полностью смоделировать

    Поздние книги делают дилеммы всё жёстче

    Параллель с AI — интерпретация, не сюжетный факт

  10. 10. 03. Десять технологий — ретроспективные аналогии

    Фантастика проектирует возможное, а не выдаёт точные прогнозы

  11. 11. Пять аналогий: от связи до транспорта

  12. 12. Ещё пять: тело, еда и виртуальность

  13. 13. Важно совпадение функции, а не реализации

    Видеофон ≠ смартфон; виртуальный мир ≠ Vision Pro

    Авторы описывали пользовательский эффект

    Современный продукт — лишь возможная аналогия

    Информаторий нельзя считать дважды

    Электронные книги не входили в записанную десятку

  14. 14. 04. «Понедельник»: зеркало R&D, не оргчарт

    Творческая радость соседствует с бюрократией и лженаукой

  15. 15. Люди остаются, потому что задача интересна

    Название повести описывает атмосферу, а не режим переработок

    Привалов входит в незнакомый магический институт

    Команды автономно исследуют большие цели

    Наука и сказка работают в одной системе

    Юмор делает организацию узнаваемой

  16. 16. Три части: восторг, эксперимент, открытая загадка

  17. 17. Правда эксперимента важнее эффектного демо

    Когда показатель становится целью, он перестаёт быть хорошим показателем

    Идеальный потребитель непрерывно потребляет

    Псевдонаука получает красивую демонстрацию

    Эксперимент заканчивается провалом

    Инженер обязан признать неприятный результат

  18. 18. Янус переключается: делать или организовывать

  19. 19. Узнаваемость не требует современных должностей

    Достаточно поведения, которое показывает текст

    Привалов — инженер, увлечённый новой средой

    Хунта — блестящий и принципиальный исследователь

    Выбегалло — отчётность без научной честности

    Янус — исследователь и администратор

  20. 20. 05. Фантастика расширяет границы известного

    И даёт язык для разговора об этике сложных систем

  21. 21. Стругацкие учат воображать, а не гадать

    Системный взгляд появляется через последствия решений

    Различать «можно» и «стоит»

    Видеть общество как социотехническую систему

    Распознавать бюрократию и игру с метриками

    Исследовать неизвестное без готового ответа

  22. 22. От «Понедельника» к Миру Полудня

  23. 23. Веб-дека восстановлена по записи

    Инженерные параллели явно помечены как интерпретации

    Запись VK и человеческие русские субтитры

    Первичные тексты Аркадия и Бориса Стругацких

    Евгений Мигунов: иллюстрации к «Понедельнику»

    Лайфхакер: исходный список десяти аналогий

  24. 24. Спасибо!

    polomodov.tech

    Все ссылки и книги — в Telegram-канале

    Александр Поломодов, Technical Director & Fellow, крупный финтех

    @book_cube