Внедрение AI в организации в стиле Григория Остера

Содержание слайдов

1. 1. Внедрение AI в организации в стиле Григория Остера

   Вредные советы для тех, кто хочет потратить бюджет и ничего не изменить

2. 2. Вредный совет учит от противного

3. 3. AI внедряют как цифровую трансформацию

4. 4. 00. Девять вредных советов

5. 5. Начните с визитки, а не с процесса

6. 6. Меньше понимания — больше бюджет

7. 7. Ощущение движения ценнее самого движения

8. 8. Посадите AI на отдельный остров

9. 9. Обещайте шире — проверить труднее

10. 10. Устройте фестиваль без доступа к данным

11. 11. Соберите 142 сценария со всей компании

12. 12. Из 142 сценариев 90 — дубли

13. 13. Не трогайте фундамент

14. 14. Намажьте AI сверху, как майонезом

15. 15. Добавьте AI-ассистента в середину очереди

16. 16. 3 дня → 5 дней, зато с AI

17. 17. Меряйте активность, а не эффект

18. 18. AI пока в основном прибавил работы

19. 19. Говорите про AI, платите за ручной контроль

20. 20. На слайдах AI любят, задачи — прячут

21. 21. Нет результата? Это ценный этап пути

22. 22. 10. Неудобная правда

    Совет директоров тихо спрашивает: где эффект?

23. 23. AI в лучшем случае ускоряет черновики

24. 24. Не взлетел не AI, а попытка

25. 25. Эту технологию не закупают — она называется реформой

26. 26. Начинайте с процесса, который болит

27. 27. Меряйте эффект, а не активность

28. 28. Чтобы не попасть в эту книжку

    «От классического PDLC к AI-native разработке»

    «От AI-native разработки к AI-native организации»

    Григорий Остер — «Вредные советы»

29. 29. Спасибо!

    Вредные советы по AI

    Если хотите изучить материалы по теме, переходите в канал «Книжный куб» — там собраны все ссылки

    Александр Поломодов, Technical Director & Fellow, Т-Технологии

    @Book_Cube