Харды на максимуме — что дальше?
Пять навыков, которые расширяют влияние инженера
Содержание слайдов
1. Харды на максимуме — что дальше?
Пять навыков, которые расширяют влияние инженера
2. 01. Сложность стала командной
Один инженер больше не помещает весь SDLC в голове
3. Один pipeline соединяет роли
4. Тип задачи задаёт практику
5. 02. После Senior растёт влияние
Следующий уровень определяется зоной ответственности, а не числом технологий
6. IC и manager расходятся поздно
7. Рост начинается с разрыва
8. 03. Пять навыков расширяют влияние
Планирование, ответственность, коммуникация, мотивация и любопытство
9. Три опоры, два ускорителя
Опоры
Планировать работу
Брать результат
Доносить решение
Ускорители
Поддерживать мотивацию
Разбираться глубже
10. Важное проигрывает срочному
Срочно
Важно → сделать
Не важно → делегировать
Не срочно
Важно → запланировать
Не важно → удалить
11. Планируйте от результата назад
12. Ownership виден по результату
Признать свою роль
Согласовать критерий успеха
Предлагать следующий шаг
Разбирать ошибки без blame
13. Ясность масштабирует инженерное решение
Слушать до ответа
Подстраивать язык под аудиторию
Говорить коротко и структурно
Замечать эмоции и невербалику
14. Большая цель живёт малыми шагами
Одна цель — Связана с несколькими сферами жизни
Ритм — План и промежуточные checkpoints
Фокус — Цель забыта, виден следующий шаг
15. Теория и практика сходятся
16. Сильный инженер строит и эксплуатирует
17. Рост — это шире влиять
Планируйте от результата
Берите измеримый outcome
Делайте решение понятным
Двигайтесь малыми шагами
Соединяйте теорию с практикой
Харды остаются фундаментом
18. Модели можно проверить
Cynefin · The Cynefin Co
Staff Engineer · Will Larson
Working Backwards
SRE Book + Workbook
19. Спасибо!
tellmeabout.tech
Слайды, заметки и ссылки — на сайте
Александр Поломодов, Технический директор и Fellow, Т-Технологии
@book_cube