3 сентября 2026 · Стратоплан
Первые 90 дней CTO
Как выбрать роль, договориться о мандате и пройти испытательный срок
/ Первые 90 дней CTO · Стратоплан 2026
Содержание слайдов
1. Первые 90 дней CTO
Как выбрать роль, договориться о мандате и пройти испытательный срок
2. Они начинаются до выхода
Первый день — уже середина перехода
3. CTO — это не одна роль
Одинаковый титул скрывает разные задачи
4. Выбирайте задачу, не должность
Смотрите на переход, мандат и цену успеха
5. −30. До первого дня
Сначала выбрать переход, затем соглашаться на роль
6. Рынок задаёт коридор выбора
Стадия, отрасль, капитал и скорость
7. Сначала диагностируйте тип перехода
Построить, масштабировать, восстановить или интегрировать
8. Глубокое исследование строит гипотезы
Факты → противоречия → вопросы → проверки
9. Разберитесь, откуда берутся деньги
Клиент → ценность → выручка → технология
10. Технологии видны ещё снаружи
Вакансии, статус-страница, релизы, доклады и приложение
11. Власть не повторяет оргчарт
Решения идут через доверие, бюджет и доступ
12. Противоречия — лучший источник вопросов
Не устраняйте расхождение слишком рано
13. Интервью идёт в обе стороны
Компания проверяет вас — вы проверяете систему
14. 00. Точка коммита
Ожидания должны стать взаимным контрактом
15. Почему роль открыта именно сейчас
Триггер объясняет реальную работу
16. Мандат важнее титула
Решения, доступ и поддержка определяют роль
17. Коммит — взаимный контракт
Результаты · полномочия · ресурсы · ограничения · успех
18. 30. Дни 1–30
Собрать реальную карту компании, не переписывая её
19. Сначала откройте глаза и уши
Руководители, инженеры, продажи, клиенты и поддержка
20. Стабилизируйте только реальную угрозу
Безопасность, деньги, люди или непрерывность
21. Один вопрос — четыре версии компании
Спросите про успех, препятствие, решение и риск
22. Пройдите путь денег
От обещания клиенту до признанной выручки
23. Пройдите путь изменения
Идея → решение → код → выпуск → эффект
24. Пройдите путь инцидента
Сигнал → реакция → восстановление → обучение
25. Снимите здоровье семью линзами
Бизнес · стороны · поставка · качество · надёжность и безопасность · люди · устойчивость
26. К 30-му дню соберите карту
Люди · деньги · поток · риски · гипотезы · вопросы
27. 90. Дни 31–90
Проверить диагноз и изменить одну-две системы
28. Гипотезы должны выдержать данные
Наблюдение → метрика → проверка → решение
29. Меняйте одну-две системы
Меньше ставок — больше завершённости
30. Первый результат должен укрепить доверие
Ценность сейчас, способность дальше
31. Стратегия начинается с диагноза
Диагноз → выбор → согласованные действия
32. Команда лидеров — ваш рычаг
Ясность ролей, решений и обратной связи
33. К 90-му дню появится контракт
Диагноз · год · изменения · ритм · метрики · команда
34. Но флаги появляются раньше
Риск проходит через весь переход
35. До коммита флаги прячутся в тумане
Размытая роль · закрытый доступ · разные версии
36. После выхода обещания встречают реальность
Доступ · ресурсы · поведение · цена несогласия
37. Флаг требует протокола
Заметить → проверить → назвать → договориться → ограничить → решить
38. Начните до первого дня
Исследуйте · договоритесь · слушайте · проверяйте · выбирайте
Первые 90 дней CTO
Продолжение — в полном лонгриде и канале «Книжный куб» с разборами источников
Александр Поломодов, Technical Director & Fellow, Т-Технологии
@Book_Cube