Содержание слайдов

1. 1. Первые 90 дней CTO

   Как выбрать роль, договориться о мандате и пройти испытательный срок

2. 2. Они начинаются до выхода

   Первый день — уже середина перехода

3. 3. CTO — это не одна роль

   Одинаковый титул скрывает разные задачи

4. 4. Выбирайте задачу, не должность

   Смотрите на переход, мандат и цену успеха

5. 5. −30. До первого дня

   Сначала выбрать переход, затем соглашаться на роль

6. 6. Рынок задаёт коридор выбора

   Стадия, отрасль, капитал и скорость

7. 7. Сначала диагностируйте тип перехода

   Построить, масштабировать, восстановить или интегрировать

8. 8. Глубокое исследование строит гипотезы

   Факты → противоречия → вопросы → проверки

9. 9. Разберитесь, откуда берутся деньги

   Клиент → ценность → выручка → технология

10. 10. Технологии видны ещё снаружи

    Вакансии, статус-страница, релизы, доклады и приложение

11. 11. Власть не повторяет оргчарт

    Решения идут через доверие, бюджет и доступ

12. 12. Противоречия — лучший источник вопросов

    Не устраняйте расхождение слишком рано

13. 13. Интервью идёт в обе стороны

    Компания проверяет вас — вы проверяете систему

14. 14. 00. Точка коммита

    Ожидания должны стать взаимным контрактом

15. 15. Почему роль открыта именно сейчас

    Триггер объясняет реальную работу

16. 16. Мандат важнее титула

    Решения, доступ и поддержка определяют роль

17. 17. Коммит — взаимный контракт

    Результаты · полномочия · ресурсы · ограничения · успех

18. 18. 30. Дни 1–30

    Собрать реальную карту компании, не переписывая её

19. 19. Сначала откройте глаза и уши

    Руководители, инженеры, продажи, клиенты и поддержка

20. 20. Стабилизируйте только реальную угрозу

    Безопасность, деньги, люди или непрерывность

21. 21. Один вопрос — четыре версии компании

    Спросите про успех, препятствие, решение и риск

22. 22. Пройдите путь денег

    От обещания клиенту до признанной выручки

23. 23. Пройдите путь изменения

    Идея → решение → код → выпуск → эффект

24. 24. Пройдите путь инцидента

    Сигнал → реакция → восстановление → обучение

25. 25. Снимите здоровье семью линзами

    Бизнес · стороны · поставка · качество · надёжность и безопасность · люди · устойчивость

26. 26. К 30-му дню соберите карту

    Люди · деньги · поток · риски · гипотезы · вопросы

27. 27. 90. Дни 31–90

    Проверить диагноз и изменить одну-две системы

28. 28. Гипотезы должны выдержать данные

    Наблюдение → метрика → проверка → решение

29. 29. Меняйте одну-две системы

    Меньше ставок — больше завершённости

30. 30. Первый результат должен укрепить доверие

    Ценность сейчас, способность дальше

31. 31. Стратегия начинается с диагноза

    Диагноз → выбор → согласованные действия

32. 32. Команда лидеров — ваш рычаг

    Ясность ролей, решений и обратной связи

33. 33. К 90-му дню появится контракт

    Диагноз · год · изменения · ритм · метрики · команда

34. 34. Но флаги появляются раньше

    Риск проходит через весь переход

35. 35. До коммита флаги прячутся в тумане

    Размытая роль · закрытый доступ · разные версии

36. 36. После выхода обещания встречают реальность

    Доступ · ресурсы · поведение · цена несогласия

37. 37. Флаг требует протокола

    Заметить → проверить → назвать → договориться → ограничить → решить

38. 38. Начните до первого дня

    Исследуйте · договоритесь · слушайте · проверяйте · выбирайте

    Лонгрид: https://polomodov.tech/2026-07-31-first-90-days-cto/

    Разборы источников: https://polomodov.tech/book-cube/

    Следующий переход — последние 90 дней: https://polomodov.tech/2026-08-03-last-90-days-in-company/

    Все материалы остаются на polomodov.tech