К основному содержимому
#DevEx

[1/2] This Year in Uber’s AI-Driven Developer Productivity Revolution (Рубрика DevEx)

#DevEx #Management #Leadership #Software #SoftwareDevelopment #Metrics #Devops #Processes #AI #ML

Интересное выступление от ребят из Uber на тему developer productivity, в котором они рассказали про свой подход к использованию AI для его повышения. Подробнее о деталях можно почитать здесь, а ниже я расскажу основные мысли выступления

  • Uber - это крупная мультинациональня компания с распределенными командами, 156+ млн MAU, 30M поездок в день, 10к городов
  • В компании есть IDP (internal developer platform), внутренняя платформа разработки, которая помогает инженерам в их деятельности
  • Ребята в платформе фокусируются не на тулинге, а на удобстве инженеров и ориентируются на NPS (net promoter score)
  • Uber сталкивается с проблемами техдолга и необходимости миграций кодовой базы, также у них сейчас тоже есть тренд на flat headcount и "do more with less". В итоге, они решили фокусироваться на использовании AI для повышения продуктивности инженеров
  • Для решения этих задач была создана отдельная платформенная команды для работы на AI developer experience, которая включает инженеров из всех платформ + специалистов в ML, которые предоставляют модели и абстракции для создания инструментов на основе ИИ.
  • Uber практикует AI-хакатоны еще с 2022 года, а сейчас строит свои агентские решения строит на LangChain
  • Фокус в применении AI в SDLC был на трех моментах: coding assistance, generating tests, java to kotlin migrations

——— Code assistance ———

  • В качестве coding assistant в Uber использовали Copilot, но потом возникла гипотеза, что нужен свой ассистент с дообученной на своем коде моделью. Для этой модели выставили критерии успешности: +10% acceptance rate, latency меньше 1s на 100 токенов, экономическая эффективность, а также интеграция ассистента в рабочие процессы. Проект включал разработку MVP и оценку эффективности различных AI решений
  • Проект потребовал много ресурсов и времени, но за полгода MVP было готово. Дальше авторы оценили результаты и решили остановить проект с такими выводами
  • MVPs are easy, productionisation is hard
  • Latency requirements vary per tool
  • User Experience matters
  • UI surface cannibalization is a risk
  • Follow ecosystem principle
  • Continuously evaluate landscape
  • Вывод был в том, чтобы использовать индустриальные инструменты, но смогли переиспользовать из своего MVP части про -- Code context gathering - Summarize & rank code context to provide best input to use-cases (data race fixer, linter warning fixer, crash fixer) -- Gather telemetry -- Fine-tuned LLM - Custom model with knowledge of internal libraries, custom frameworks, and company-specific best practices
  • Помимо ассистента по коду ребята сделали ассистента для вопросов по базе монореп, которых в Uber 6:) Также ребята проводят воркшопы для обучения инженеров лучшим практикам использования AI, а также активно евангелизируют подход внутри
  • В будущем планируют добавить -- Интеграция с платформами, такими как VS Code и Xcode. -- Vendor fine tuning и дополнительные возможности по расширению функционала ассистента -- Использование инструментов для аналитики и рабочих процессов

Продолжение обзора в следующем посте.

#Management #Leadership #Software #SoftwareDevelopment #Metrics #Devops #Processes #AI #ML #DevEx