Code of Leadership 2. Эпизод 1 - Оценка эффективности внедрения AI с Авениром Вороновым(Рубрика AI)

Вышел первый выпуск второго сезона моего подкаста Code of Leadership. В этот раз в гостях был Авенир Воронов, директор по внедрению из компании veai.ru, что делает AI решения для корпоративной разработки. А говорили мы о теме, которая кажется мне одной из самых практичных в AI-native разработке: как не просто выдать инженерам AI-инструмент, а понять, что его внедрение действительно дало команде и бизнесу.

Если коротко, разговор получился вокруг одного ключевого вопроса: какой язык измерения вообще нужен для AI-внедрения. Мы обсудили, почему пилоты часто запускают энтузиасты без baseline и критериев успеха, как из телеметрии IDE и диалогов с copilot-инструментом можно собирать сценарии работы и оценивать время и деньги, зачем смотреть не только на adoption, но и на контрметрики качества, а также почему эмоциональный фон инженеров и типы их взаимодействия с AI тоже дают важные сигналы.

Отдельно получилось интересно поговорить про то, как меняется сама модель разработки. AI сдвигает работу выше по стеку абстракций: от написания строк к формулированию intent, ограничений, правил и тестов. А значит, меняются не только инструменты, но и роли, процессы и само понимание того, что считать успешным внедрением. Мне особенно отозвалась мысль, что успешное внедрение AI почти никогда не измеряется одной цифрой. Для одного заказчика важен ROI, для другого - спокойствие команды и качество работы, для третьего - скорость пути от идеи до релиза. Поэтому реальное использование и растущий adoption оказываются не менее важны, чем красивые цифры на дашборде.

В общем, это выпуск не про магический рост productivity, а про более взрослый разговор: как измерять AI-внедрение без маркетингового шума и не терять связь с реальной болью инженерной организации.

Выпуск доступен на разных площадках: Youtube, VK, Podster, Ya Music.

#AI #Engineering #Management #DevEx #Productivity #Leadership #Software