Code of Leadership S2E13: Что остаётся дефицитным, когда код становится дешёвым? (Рубрика #Management)

Что остаётся дефицитным, когда код становится дешёвым: инструменты, инженерное мышление или доверие между компанией и разработчиками?

В пятницу в 18:00 по мск в очередном прямом эфире подкаста Code of Leadership поговорим с Сергеем Бережным (veged.ru) — директором по взаимодействию с разработчиками Яндекса, CTO Яндекс Практикума и одним из соавторов методологии БЭМ. Сергей работает в Яндексе с 2005 года и прошёл путь от разработки интерфейсов до DevRel, open source и образования. Но разговор будет не про карьерную ретроспективу. Хочу понять, как техническое лидерство выходит за границы одной команды и проявляется в методологиях, платформах, работе с сообществом и публичной ответственности.

Обсудим:

• Зачем бизнесу DevRel и чем измерять его результат;
• Почему внутреннюю технологию стоит открывать миру и как выбирать проекты для open source
• Как разработка проходит путь от автодополнения к AI-агентам и harness-системам;
• Что происходит с ролью руководителя, когда частью команды становятся агенты;
• Кого и чему учить, если привычные entry-level задачи всё чаще забирает AI.

Смотрите выпуск и приносите в комментарии свои вопросы и примеры.

#CodeOfLeadership #DevRel #OpenSource #AI #Leadership #Education