Code of Leadership S2E7: Консалтинг в эпоху ИИ: что остается без красивых презентаций? (Рубрика Consulting)
Если ИИ уже умеет за несколько минут собрать аналитику, сформулировать рекомендации и подготовить убедительную презентацию, за что компании будут платить консультантам?
Во вторник в 16:00 по Москве мы в прямом эфире поговорим с Александром Воронцовым, партнёром ИТ-компании Revelio Tech: https://t.me/revelio_tech, не о том, исчезнет ли консалтинг, а о том, какая его часть действительно создаёт изменения. Почему официальная задача клиента может не совпадать с реальной? Где заканчивается экспертиза и начинается производство документов? И кто отвечает за результат, когда рекомендации подготовлены, но внедрение осталось внутри компании?
Саша вместе с командой реализует прикладные изменения в процессах и информационных системах на стыке бизнеса и ИТ. Как ментор предпринимателей он помогает среднему бизнесу без собственной глубокой ИТ-экспертизы не тратить лишние деньги на технологические инициативы.
Мы обсудим вопросы
- Зачем компании на самом деле привлекают консультантов и почему заявленный запрос иногда лишь прикрывает другую задачу;
- Какие части консалтинга уже ускоряет ИИ и куда перемещается узкое место;
- Как отличить содержательную работу от производства убедительно оформленных документов;
- Почему консультанты, внутреннее ИТ и команды внедрения часто оказываются по разные стороны одной задачи;
- Что происходит с бизнесом, когда скорость генерации идей и изменений становится выше способности организации их осмысливать;
- Как могут измениться ответственность за результат, ценообразование проектов и развитие специалистов;
- Какая экспертиза останется ценной, когда хороший первый черновик перестанет быть дефицитом.
Для меня главный вопрос эфира такой: если документы становятся дешёвыми, должна ли ценность консалтинга окончательно переместиться в постановку задачи, принятие сложных решений и ответственность за реальные изменения?
Приходите на прямой эфир с вопросами и собственными историями — особенно если вам приходилось разбираться, почему стратегия закончилась презентацией, а внедрение пошло своей дорогой.
#CodeOfLeadership #AI #Consulting #Leadership #Management #DigitalTransformation