Корпорация гениев (Creativity, Inc)

Последние пару дней у меня были посвящены изучением креативности, инноваций, маркетинга в рамках MBA и поэтому я решил вспомнить про эту за авторством Эда Кэтмелла сооснователя и бывшего президентаа Pixar Animation, который еще и получил в 2019 награду ACM Turing Award за развитие компьютерной графики. В своей книге он рассказывает историю про Pixar и поднимает очень интересные вопросы, связанные с созданием и поддержанием в компаниях культуры, которая поощеряет проявления креативности.

Книга начинается с того, что во вступлении автор рассказывает о своем жезненном пути и о том, как и для чего появилась компания Pixar, а ближе к концу вступления автор говорит, что "основная мысль этой книги такова: путь к креативности чреват множеством препятствий, и для защиты творческого процесса следует сделать несколько активных шагов." Дальше автор в четырех частях и послесловии, посвященном Стиву Джобсу, рассказывает о том, какие именно шаги помогают Pixar соответствовать гордому названию, вынесенному в заглавие кинги:) В конце книги есть 5 страниц с принципами, озаглавленных "Как начать". Эти страницы содержат выжимку идей автора и вы можете использовать этот перечень для глубоких размышлений о том, как сделать похожее в вашей компании:)

Вот, например, несколько цитат оттуда:

• "Дайте хорошую идею посредственной команде, и она все испортит. Дайте посредственную идею отличной команде, и она либо улучшит ее, либо отбросит и предложит что-то иное"
• "При найме людей уделяйте больше внимания потенциалу их роста, а не имеющемуся уровню навыков"
• "Всегда пытайтесь нанять людей, более толковых, чем вы сами" ...
• "Не пытайтесь (даже случайно) сделать своей целью работы стабильность. Баланс важнее, чем стабильность"
• "Не путайте процесс с целью. Работа над тем, чтобы сделать процессы лучше, проще и эффективнее - это обязательная и постоянная деятельность, но это не цель сама по себе. Подлинная цель - это превращение продукта в великий."

#Creativity #Innovation #Management #Leadership