Layers of Leadership • Lee Campbell • YOW! 2023

Интересное выступление от Lee Campbell, VP of Engineering at VGW, которое состоит из следующих частей — Leadership challenges - рассказ про вызовы, что стоят перед лидерами: people, delivery, operations. Для лидера при работе с людьми важно работать на competency (build it right, run it right), performance (right thing, right time) и alignment (right people, right place). Дальше он переходит к — Start-up challenges - тут автор говорит про формирование команды и погружается в вызовы стартапов. Автор предлагает метафору direction - map - path, которые позволяют стартапу и его команде двигаться в условиях неопределенности. Автор говорит про троицу —— Competency (what) -> reference example —— Performance (how) -> performance expectations —— Alignment (why) -> outcome focused — Teamwork challenges - здесь автор говорит про вопросы людей вида "кто и что сделает и когда?", "Как я могу вырасти в компании" и на уровне системы: "Что должна делать эта система?", "Плох ли технический долг?". Для ответов на эти вопросы автор предлагает использовать maps and measures —— Competency (what) - competency matrix для сотрудников —— Performance (how) - maturity models для систем и команд —— Alignment (why) - measurable outcomes для измерения результатов команд — Org. challenges - тут речь про следующие вызовы: —— Большие проекты никогда не приоритизируются и будут выполнены примерно никогда —— KPI, OKR - когда решение становится outcome, про разделение между работой и целями и метрики, на которые напрямую не повлиять Для решения этих проблем автор предлагает использовать —— Driver trees - деревья, которые позволяют выстроить связь от "Что" до "Как" через набор драйверов, на которые мы можем повлиять —— Paths & practices - автор говорит про обучение, а также про работу над performance себя и своих команд и приводит пример с работой над улучшением работы в рамках инцидентов —— Coordinated strategy - приведено на снимке

#Leadership #Management #Culture #Software