К основному содержимому
#Management

Made at Intel

#Management #Leadership #SuccessStory #Engineering #Software #Hardware

Буквально на днях вышла книга Валерия Черепенникова, которая была собрана из его серии статей "Made at Intel", которые он публиковал на Хабре. И хотя я прочитал больше половины этих статей в момент выхода, я решил, что хочу перечитать их в виде книги и поставить ее к себе в библиотеку. Если кратко, то данная книга является набором историй, где-то веселых, где-то грустных, местами стандартных, а местами выдающихся. Мне очень импорнирует стиль автора и ощущение, что эти истории тебе рассказывает твой приятель, с которым ты встретился в баре и вы травите байки за былые дни, когда трава была зеленее, а небо голубее. Одновременно, если задумываться об этих историях, то видно, как выглядит

  • влияние культуры на все в большой компании (и как это превращается в религию)
  • развитие ISA x86 (Instruction Set Architecture) и фокус на этом наборе инструкций в ущерб другим направлениям:)
  • непопадание в тренды (mobile, AI, ...) и как это постепенно влияет на неповоротливого Голиафа:)
  • федеративное устройство крупной компании, где у разных юнитов разные интересы
  • корпоративная политика и ее влияние на высокопоставленных менеджеров и даже направление компании
  • merge & acquisitions и как они заканчиваются обычно
  • сокращения персонала (cutoffs) и из периодичность
  • что бывает если технической компанией начинают руководить бухгалтеры
  • и так далее

Честно говоря, книгу просто интересно читать (я справился за несколько часов), а также интересно размышлять и примерять происходившее в Intel на собственный опыт. Поэтому я книгу рекомендую к прочтению.

P.S. У автора есть tg-канал "Китайский русский", на который я подписан и почитываю время от времени.

#Management #Leadership #SuccessStory #Engineering #Software #Hardware