Недавно выступал на конфе имени Андрея Смирнова из X5, где рассказывал про soft skills и важности баланса между ними и hard skills.

Недавно выступал на конфе имени Андрея Смирнова из X5, где рассказывал про soft skills и важности баланса между ними и hard skills. На записи есть проблемы с качеством звука, поэтому краткое саммари того, что я рассказывал такое 1) Эволюция разработки и роль софтов

• Разработка за последние 20 лет стала сложнее.
• В современных компаниях разработчики должны проектировать системы, писать код и тесты.
• Важность коммуникации и взаимодействия между различными ролями в разработке. 2) Pipeline Driven Organization и абстракции
• Pipeline Organization: интеграция различных ролей в начале процесса.
• Нам нужно использовать абстракции для упрощения работы, но все равно остается необходимость взаимодействия с деталями.
• Важность понимания под капотом систем и взаимодействия с разработчиками. 3) Сложность современного мира и коммуникация
• Мир меняется быстро, что требует постоянной адаптации.
• Коммуникация становится ключевым фактором в сложных и хаотичных условиях.
• Конечно можно работать на одном уровне, но часто люди хотят активного роста. 4) Рост в инженерии и лидерство
• Возможность роста в инженерии через индивидуальные проекты и менеджмент.
• Важность лидерских качеств и умения вести за собой команду.
• Инициатива о повышении исходит от самих сотрудников. 5) Личный опыт и планирование роста
• Личный опыт становления руководителем и важность планирования времени.
• Умение брать ответственность и доводить дела до конца.
• Важность коммуникационных навыков и навыков переговоров. 6) Мотивация и планирование
• Важно понимать, зачем ты делаешь то, что делаешь.
• Поддерживай мотивацию окружающих, особенно если ты лидер.
• Планирование помогает структурировать задачи и достигать целей. 7) Матрица Эйзенхауэра
• Важные и срочные задачи решаются сразу.
• Важные, но не срочные задачи откладываются на потом.
• Срочные, но не важные задачи можно делегировать.
• Цели должны быть амбициозными и достижимыми. 😍 Подход от желаемого результата (working backwards)
• Начинайте с желаемого результата, а не с текущего состояния.
• Стройте шаги от цели к текущему состоянию, а не наоборот. • Это помогает избежать ментальных блокировок и достигать амбициозных целей.

9. Проектный менеджмент

• Проектный менеджмент полезен для больших задач с большими затратами на координацию
• Важно уметь использовать проектный менеджмент для достижения целей. 10) Принятие ответственности
• Признайте и примите ответственность за свои действия.
• Четко определите свои обязанности и цели.
• Фокусируйтесь на том, что можете контролировать 11) Решение проблем и рефлексия
• Решайте проблемы, а не откладывайте их.
• Учитесь на своих и чужих ошибках.
• Будьте устойчивы к проблемам и показывайте пример. 12) Развитие навыков коммуникации
• Активное слушание помогает лучше понимать собеседника.
• Адаптируйте стиль коммуникации под аудиторию.
• Важно понимать, что хочет услышать аудитория, и адаптировать свои выступления. 13) Проблемы с ясностью и публичными выступлениями
• Обсуждение важности ясности в речи и публичных выступлениях.
• Личный опыт выступлений на конференциях и трудности с эмоциями.
• Важность фидбека и рефлексии для развития коммуникационных навыков. 14) Планирование и чекпоинты
• Идея планирования с чекпоинтами для достижения больших целей.
• Личный опыт написания постов и создания книг.
• Важность фиксации результатов и планирования для достижения успеха. 15) Теоретический и практический подходы
• Различие между теоретическим и практическим подходом к решению проблем.
• Личный опыт работы с теоретическими и практическими методами.
• Важность фиксации и повторения результатов для роста и развития.

16. Лидерство и софт скилы

• Софт скилы важны как для инженеров, так и для лидеров.
• От высокогрейдового инженера сейчас ожидается лидерская проактивная позиция
• Для достижения амбициозных результатов необходимы лидерские качества и эффективные коммуникации.
• Без этих навыков сложно достичь масштабных результатов.

#Management #Leadership #Software #Processes #SelfDevelopment