One Rule to Rule Them All • Pragmatic Dave Thomas • GOTO 2023

Интересное выступление от Dave Thomas, который участвовал в принятии "Manifesto for Agile Software Development" много лет назад. В этом выступлении Дейв использует много цитат Йоги Берра, который славился своими «йогизмами» - остротами, который часто имеют форму очевидной тавтологии или парадоксального противоречия вида "We're lost, but we're making good time". Кстати, эта фраза про наши процессы разработки:) Дальше автор идет по шагам

• И рассказывает про классический waterfall и почему его все перевирают, когда показывают картинку без обратных связей
• Вспоминает про type systems и theorem proving как подход к улучшению качества кода
• Высказывает неканоническое мнение про test coverage (правда, автор доводит все до абсурда с 100% coverage)
• Вспоминает научные истории для того, чтобы обсудить корректность кода и начинает с отсылки к Лапласу, который был приверженцем абсолютного детерминизмаи утверждал, что

Если бы какое-нибудь разумное существо смогло узнать положения и скорости всех частиц в мире в некий момент, оно могло бы совершенно точно предсказать все мировые события Дальше Дейв вспоминает про квантовую физику с принципом неопределённости Гейзенбе‌рга, который в простом варианте можно описать так Невозможно одновременно с точностью определить координаты и скорость квантовой частицы А потом переходит к теореме о неполноте Геделя, которая в обобщенном виде может звучать так Всякая непротиворечивая аксиоматическая теория содержит утверждения, которые нельзя ни доказать, ни опровергнуть средствами самой этой теории Отсюда Дейв выводит свой первый постулат Thomas's Postulate #1 - There is no such thing as correct code И после этого Дейв предлагает стремиться не к корректному коду, а к коду, который готов к изменениям. А изменения бывают по куче причин. Дальше Дейв вспоминает про старые времена, когда множество уважаемых людей съехалось на горнолыжный курорт и написали свой манифест, который Дейв назвает не Agile Manifesto, а именно "Manifesto for Agile Software Development". Дальше Дейв вспоминает свое популярное выступление "Agile is Dead • Pragmatic Dave Thomas • GOTO 2015", где для того, чтобы быть agile предлагают не проходить кучу тренингов или приглашать коучей, а просто понимать ценности и применять их Understand the Agile values and then apply them В итоге, Дейв приходит к тому, что сегодня надо делать те вещи, которые будут готовы к завтрашним изменениям. И дальше он рассказывает про то, как это делать, показывая конкретные принципы на примерах, но потом он предлагает не запоминать их, а быть готовым вывести из common sense того, что мы делаем вещи, которые можем просто менять и дорабатывать в будущем. Так появляется второй постулят Дейва Thomas's Postulate #2 - Make it easier to change Дальше автор разбирается с вопросом, а как научиться предсказывать будущее для того, чтобы быть готовым к изменениям. По-факту, он предлагает прокачивать нашу интуицию и много размышляет про сознательное и бессознательное, про выработку правильных паттернов и реакций. Дальше он рекомендует книгу Даниэля Канемана "Thinking fast and slow". Потом он рассказывает про то, как работает опыт и вспоминает про книгу "The inner game of tennis", про которую я тоже слышал лет 10 назад. Ну и напоследок автор говорит про то, как вести дневник и записывать, когда вы сталкиваетесь с изменениями

• What is the change?
• Likely effort
• Actual effort
• Observations причем Дейв настаивает на том, чтобы писать это рукой, а не печатать, чтобы использовать мультимодальность нашего мозга:) В итоге, это упражнение поможет прокачать вам свою интуицию, с помощью которой вы сможете принимать решения лучше.

Ну и напоследок Дейв опять вспоминает про заглавие доклада "One Rule to Rule Them All" и говорит, что это не совсем правило, но оно в том, чтобы

Makе it easier to change

#Management #SelfDevelopment #Processes #Leadership #Learning #Agile #Philosophy #Brain