Проектный бизнес - Адаптированная модель для России

Эту книгу Сергея Мишина, вышедшую в 2006 году, я читал 15 лет назад и она мне сильно помогла разобраться с темой управления проектами. Суть в том, что в этой книге автор помимо практических советов еще и объясняет почему стоит делать именно так. Например, в посте про книгу Критическую цепь я рассказывал про связь WBS (Work Breakdown Structure) и закон больших чисел - про это я узнал из это книги Мишина. Кроме того, автор в первой части своей книги рассказывает о мифах проектного управления, общую модель проектного бизнеса, аспекты общего управления, вопросы позиционирования, система и иерархия моделей проектного бизнеса, продукты, ресурсы, среда проекта и субъекты управления. Здесь же автор проводит некоторое сравнение моделей IPMA и PMI (правда сами версии, которые сравнивает автор уже сильно устарели). Во второй части книги автор приводит свою версию минимальной модели, которая требуется для введения практики проектного бизнеса в компании:

• проведение аудита текущей системы
• введение предложенной автором минимальной модели, включающей разработанные им стандарты, формы и методические рекомендации, которые можно и нужно подстроить под бизнес компании.

Итого:

• книга действительно хорошая и актуальна большей частью до сих пор
• книга в виде pfg доступна на личном сайте автора

#ProjectManagement #Processes #Project #Management