Стратсессия в Ереване (Рубрика Strategy)

Улетел на 3 дня в Ереван, чтобы с коллегами поговорить про результаты и стратегию отдела, что занимается на всю компанию продуктовой аналитикой, a/b экспериментами, расчетом метрик и т.д. Это очень важные темы, которые позволяют крупной комапнии оптимизировать свои продукты и процессы опираясь на данные, а не на мнения самых высокооплачиваемых людей (HiPPO, Highest Paid Person's Opinion). Именно поэтому нашу систему для экспериментов мы назвали HiPPO:) Кстати, с Андреем Цыбиным, руководителем отдела мы уже записывали серию подкаста "Code of Leadership", где мы обсуждали часть про продуктовую аналитику (систему Statist), а вскоре запишем новую серию про a/b платформу. Но вообще, наша a/b платформа основывается методологически на книге Доверительное a/b тестирование (Trustworthy Online Controlled Experiments), что написали - Ron Kohavi (Fellow & VP @ Microsoft), Diane Tang (Fellow @ Google), Ya Xu (head of DS @ LinkedIn).

В начале стратсессии я рассказал про важность работы с данными и получения инсайтов на примере Netflix - они в 2023 году на появившуюся позицию CTO назначил руководителя блока Data & Insight. Этим руководителем была Элизабет Стоун (про подкаст с которой я рассказывал раньше). Собственно, для нашей компании с большим количеством зрелых продуктов, экосистемных эффектов, разным подходам при работе с сегментами, эти подходы важны не меньше, чем тому же Netflix. Ну и во время стратсессии мы планируем провести сессию event storming, которая позволяет пошарить понимание процессов работы над экспериментами, статистикой и так далее. Это позволит нам понять как дальше улучшать user experience наших коллег при работе в этом домене.

P.S. Последний раз в Ереване я был 2 года назад, когда на открытии нашего офиса рассказывал про RnD в крупных компаниях. С тех пор я заметил, что парк машин обновился и в такси приезжают новенькие BYD:)

#Culture #Management #Leadership #Processes #Engineering #Software #Metrics #Strategy