Sunk cost fallacy (Невозвратные затраты)
Sunk cost fallacy - это интересное явление, при котором человек не хочет отказываться от стратегии или курса действий, потому что он вложил в них значительные средства, даже если очевидно, что отказ будет более выгодным. Забавно, что есть и смежные эффекты вида:
- Эффект Икеи - когнитивное искажение, проявляющееся когда покупатели непропорционально высоко оценивают значимость (ценность) товаров, которые они создают отчасти сами (например, собирают из деталей)
- Синдром NIH (not invented here) - позиция в социальной, корпоративной или организационной культурах, при которой избегается использование или покупка уже существующих разработок, исследований, стандартов или знаний из-за их внешнего происхождения и затрат.
Эти ошибки мышления проникают во многие важные решения, даже если мы знаем про них:) Для того, чтобы с ней бороться, можно задавать себя явные вопросы вида:
- Если бы я не вложил столько сил в проект, то я бы настаивал на его продолжении?
- Если бы уже не было сделано X, то мы бы сделали его заново?
- Какие у нас есть альтеративы ? Причем туда входит как активные опции по изменению текущего состояния, так и сохранение статуса кво.
В общем, полезно знать про собственные предубеждения и пытаться принимать решения, избегая их:) А для того, чтобы знать про них можно посмотреть выступление "Keynote: Debug your thinking - Laila Bougria - NDC London 2024", про которое я писал раньше, а также почитать книги из подборок
Плюс можно глянуть седьмой выпуск Code of Leadership про работу мозга "Your brain at Work", который был с Эрнесто Инаркиевым, чемпионом Европы по шахматам, гроссмейстером, который входит в ТОП-100 лучших шахматистов мира и в ТОП-30 по быстрым шахматам.
#Thinking #CriticalThinking #Reasoning #SelfDevelopment #Brain #Management #Leadership