The Engineering executive’s role in hiring от Will Larson

У Will Larson есть интересная рассылка, в которой он поднимает важные темы. И вот в конце августа он написал пост про то, как условные CTO и VP of Engineering могут участвовать в найме. Статья получилась большой, потому что это неотредактированная версия главы из новой книги Wll "The Engineering Executive’s Primer" (на сайте O'Reilly есть ранний доступ к этой книге, которую можно читать в процессе написания).

Но если возвращаться к статье, то в ней были рассмотрены следующие темы

• Как выстроить в общем процесс найма, включая описание позиций, цикла найма и т.д.
• Какова роль executives в мониторинге и дебаге процесса найма
• Как помогать финализировать найм ключевых кандидатов в вашей организации
• Как оценивать уровень кандидатов
• Как управлять headcount и что это ключевая часть управления наймом
• Как тренировать нанимающих менеджеров
• Как калибровать наем как извне, так и внутри, включая внутренних кандидатов
• Как оценивать и развивать инженерный бренд компании (что влияет на найм)
• Когда и как вводить комитет по найму
• Как помнить о том, что выстроенная система служит вам, а не наоборот

В общем, все как обычно - вопросы у Will отличные, а хороший слог и наличие четкой структуры позволяет легко воспринимать его рекомендации и встраивать в свою работу:)

#Management #Leadership #Engineering #Software #SoftwareDevelopment