The Ideal Executive: Why You Cannot Be One and What To Do About It (Идеальный руководитель) (Рубрика Management)

Сегодня я решил вспомнить книгу Ицхака Адизеса "Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из это следует", которую когда-то купил именно из-зи названия:) Забавно, что на обложке книжки первое предложение написано большими и жирными буквами, а второе походит на сноску под звездочкой как делают в хитрых рекламных предложениях:) Если резюмировать мысль автора, то идея фикс, которую пропагандируют со всех сторон, о том, что можно стать идеальным руководителем для всех и сразу, не является реальной:) Но вот собрать команду, которая будет оптимально решать задачи можно (и эта идея отлично раскрыта в фильме Moneyball). Вообще, вся демагогия автора об идеальном руководителе напомнила мне такую концепцию из физики как идеальный газ - все о нем говорят и используют в своих моделях, но вот на практике ...

Автор хорошо раскрывает свою модель про управленческий стилей руководителей в виде комбинации из четырех функций PAEI:

• (Р) - Producing results - производство результатов, ради которых существует компания и которые определяют ее результативность
• (А) - Administering – администрирование, обеспечивающее эффективность
• (Е) – Entrepreneuring – предпринимательство, отвечающее за управление изменениями
• (I) – Integrating – интеграция, объединение элементов организации для обеспечения ее жизнеспособности в долгосрочной перспективе

А также он рассказывает про взаимодействие людей, представленных разными кодами:) Как обычно, для понимающих людей, любая модель такого формата (где разных людей классифицируют по очень ограниченному количеству классов) выглядит очень грубой и приближенной, но здравое зерно в самой идее безусловно присутствует:) В общем, советую прочитать, чтобы ознакомиться с самой моделью, а уж пробовать применять теорию на практике или нет, остается на усмотрение прочитавшего:)

#Management #Leadership