The Staff Engineer's Path

Эта книга за авторством Tanya Reilly вышла в конце 2022 года и неплохо продолжает тему Staff+ инженеров, которая хорошо была поднята в книге Вила Ларсона “Staff Engineer”, про которую я рассказывал в двух частях: 1 и 2. Книга Тани состоит из следующих частей:

Introduction - все начинается с введения, в котором автор рассказывает про три основания роли стафф инжнера: умение мыслить в концепции big-picture, умение выполнять сложные проекты, умение влиять на окружение так, чтобы оно становилось лучше. Дальше каждое основание разбирается подробнее в своей части: I. The Big Picture

1. What Would You Say You Do Here? - здесь разбирается ожидание от роли и зачем нужны staff инжеры, а также как выглядиит работа
2. Three Maps - обсуждение того, как делать zoom in и zoom out для понимания контекста и того, что требуется для организации
3. Creating the Big Picture - здесь разбирается то, как писать выскокоуровневые документы типа технической стратегии или vision II. Execution
4. Finite Time - здесь рассматриваются техники, которые позволяют наиболее эффективно потратить ограниченное время, выбрав правильные проекты
5. Leading Big Projects - тут обсуждается как вести крупные кросс-командные проекты к успеху:)
6. Why Have We Stopped? - как преодолевать препятствия на пути III. Leveling Up
7. You're a Role Model Now (Sorry) - staff+ инженеры являются ролевой моделью для остальных инженеров и это надо учитывать, если вы доросли до уровня staff+
8. Good Influence at Scale - здесь идет речь про обучение, коучинг, дизайн-ревью и реализацию культурных изменений
9. What's Next? - эта глава рассказывает как развиваться самому, как думать о развитии своей карьеры и движении вперед

P.S. Я хочу порекомендовать эту книгу техническим лидерам, так как я при чтении часто себя ловил на мысли, что активно использую многие подходы будучи CTO:) Так что эти советы могут пригодиться не только staff+ инженерам, но и техническим менеджерам разных уровней.

#Staff #SoftwareDevelopment #Software #SelfDevelopment