К основному содержимому
#Leadership

Turn the Ship Around L. David Marquet Talks at Google

#Leadership #SelfDevelopment #Management #Processes #SystemThinking #Thinking

Посмотрел сегодня интересное выступление на тему лидерства от David Marquet, бывшего капитана американской субмарины и автора бестселлера "Turn the Ship Around". В этой книге автор рассказывал про свой опыт в качестве капитана субмарины "USS Santa Fe", которая когда-то занимала последние места с точки зрения удержания сотрудников и эксплуатации. Его перевели на эту субмарину с другой, где он тоже был капитаном, но здесь ему пришлось столкнуться с новой подводной лодкой, которую он не знал досконально. В итоге, ему пришлось подстраиваться и поменять стиль лидерства с того, чтобы говорить окружающим что им делать, на другой:) Собственно в этом видео автор и рассказывает про свой подход, который принес ему успех в качестве капитана подводной лодки, а потом в качестве автора книг и консультанта по организационному развитию и лидерству.

Если возвращаться к выступлению, то в нем автор говорит про семь мифов лидерства и дальше рассказывает как это работает на практике (по его мнению)

  1. Good leaders know all the answers -> ||Good leaders say "I don't know"||
  2. Good leaders give good orders -> ||Good leaders give no orders||
  3. Good leaders empower their team -> ||Good leaders TUNE empowerment for their teams||
  4. Leaders "motivate" their teams -> ||Leaders make it safe||
  5. Teams think their way to new action -> ||Teams act their way to new thinking||
  6. Leaders know all, tell all -> ||Leaders know all, tell not||
  7. Leaders trust their instincts -> ||Leaders act in ways that counter their instincts||

В общем, мысли автора про лидерство достаточно интересны и позволяют порефлексировать относительно

  • своего концептуального подхода к лидерству (если он есть)
  • своего поведение как лидера (как этот подход проявляется) Могу только сказать, что перечисленные автором мифы сильны в новоиспеченных лидерах и они могут давать результаты в небольшой группе, но они плохо масштабируются и не позволяют вырасти как самому лидеру, так и его команде:)

Кстати, именно эту книгу я буду обсуждать в одной из следующих выпусков Code of Leadership с интересным гостем (но об этом подробнее я расскажу в следующий раз). А в понедельник уже выйдет первый выпуск, анонс которого я делал раньше.

#Leadership #SelfDevelopment #Management #Processes #SystemThinking #Thinking