В последние несколько лет я активно занят выстраиванием процессов разработки в большом мобильном приложении Tinkoff Bank.

Я рассказывал про эволюцию подходов к его развитию на прошлой неделе в рамках Highload++. В этой же статье пойдет речь про whitepaper от Facebook “Continuous Deployment of Mobile Software at Facebook (Showcase)”, который они опубликовали еще в конце 2016 года. Суть в том, что в Facebook в 2012 году активно шел переход к нативной разработке мобильных приложений от просто мобильной обертки над web приложением. Релизные циклы Android и iOS были по 4 недели и в команде было порядка 100 инженеров. Их не устраивали такие релизные циклы и они работали над своими процессами. К 2016 году команда выросла в 15 раз, а релизные циклы сократились — Android 1 раз в неделю, а iOS 1 раз в 2 недели. По мере внедрения процессов ребятам важно было контролировать, чтобы — качество программного обеспечения не ухудшалась при ускорении релизного цикла — продуктивность разработчиков не уменьшалась при ускорении релизного цикла и увеличении команды В итоге, ребята написали документ, который мы рассмотрим сегодня. В этом документе рассказывается про то, как они выстроили свои процессы и как анализировали эффект от применения этих процессов. Я считаю, что из этого документа можно почерпнуть много интересного из опыта и оптимизировать свои процессы и их visibility для менеджмента.

#Processes #Management #WhitePaper #Software #ExternalReview