Валерий Стромов: от стажёра до CEO Алисы за 9 лет (Рубрика Management)
Интересное интервью Валерия Стромова, 29-летнего CEO Алисы и умных устройств Яндекса, который пришёл в Яндекс в 2016 году стажёром-разработчиком в возрасте 20 лет, а к 2025 году возглавил команду из более чем 700 человек. Интервью берут двое ведущих подкаста "Это моя работа": Дарья Золотухина, HR-директор Яндекса, одна из ведущих подкаста, и Никита Толстой, который в команде Я Маркета отвечает за пользовательский опыт и технологии логистики. Интервью показалось мне интересным как с точки зрения гостя и его стремительной карьеры, а также некоторых идей, которыми он поделился на подкасте
1. Путь от стажёра к CEO Валерий рассказал о своём необычном карьерном пути, который начался с увлечения программированием ещё в четвёртом классе. Ключевым моментом стало знакомство с олимпиадным программированием через сайт Codeforces в седьмом классе. Интересно, что в Яндекс он попал случайно - увидел рекламный баннер на Яндекс.Погоде и подал заявку на стажировку, приложив вместо резюме простой текстовый файл со словами «Я олимпиадник» 2. Видение универсального ИИ-ассистента Валерий представил амбициозное видение будущего Алисы - создание универсального искусственного интеллекта, который выйдет за рамки чатовых интерфейсов и станет полноценным помощником в физическом мире. Этот ассистент будет способен выполнять сложные аналитические задачи за минуты, которые сейчас требуют дней работы специалистов 3. Эмоциональный синтез и эмпатия Одним из главных технических вызовов команды Валерия является разработка технологий эмоционального синтеза. Алиса должна научиться понимать эмоции пользователя по акустическим токенам и подстраиваться под его настроение. Это означает, что виртуальный ассистент сможет не только обрабатывать текст, но и воспринимать интонацию, эмоциональное состояние и реагировать соответствующим образом. Это, кстати, было для меня интересной мыслью - раньше я адаптацию ассистента под настроение человека не особо учитывал в своих размышлениях. 4. Философия менеджмента Валерий рассказал про свою философиею лидерства, подчеркнув важность постановки амбициозных целей с временными ограничениями. Он считает, что команды должны отказаться от чрезмерной осторожности и научиться принимать решения в условиях неопределённости. Ключевым принципом является создание атмосферы, где "даже внутри компании технологии выглядят как волшебство". Могу отметить, что мне самому не хватает аппетита к риску и это зачастую меня тормозит :( 5. Найм сотрудников Валерий поделился двумя критериями при найме
- Искренняя заинтересованность в работе - способность кандидата увлечься проектом настолько, что готов работать сверхурочно не по принуждению, а по внутренней мотивации
- Любознательность - постоянное стремление к изучению нового, способность привести примеры того, что человек освоил в последние недели или месяцы
6. Роль менеджера
По мнению Валерия, тезис о том, что хорошие менеджеры просто "собирают команду лучших и не мешают им работать" - это миф. Он подчеркнул, что менеджер должен определять цели, стратегию, мотивировать команду и создавать эффективные процессы
7. Культура инноваций
Здесь Валерий рассказал про концепт "working backwards", что был популяризирован Amazon и про который можно почитать книгу "Working Backwards: Insights, Stories, and Secrets from Inside Amazon", о которой я уже рассказывал.
8. Про Алису и ее будущее Валерий считает, что Алиса должна стать не просто голосовым помощником, а полноценным универсальным ассистентом с эмпатией, способным понимать контекст, эмоции и решать сложные задачи в различных сферах жизни. Это соответствует недавним обновлениям Алисы, включающим режим рассуждений, работу с файлами и свободное общение на английском языке
В общем, этот эпизод подкаста получился интересным, посмотрим что будет дальше.
#AI #Leadership #Management #Engineering #ML #Agents #Software