Technology Strategy Patterns — выпуск 2

Второй выпуск по Technology Strategy Patterns расширяет анализ до мирового и отраслевого контекста. Тренды нельзя предсказать точно, но их исследование помогает заметить политические, экономические, социальные, технологические, экологические и правовые силы до срочного кризиса.

PESTLE становится входом для scenario planning: команда строит причинные деревья, проверяет последствия разных факторов и не принимает статус-кво за единственное будущее. Futures Funnel отделяет предпочтительный исход от возможного и правдоподобного, а backcasting предлагает начать с целевого состояния и размотать путь назад до действий сегодняшнего дня.

Затем разговор переходит к индустрии. SWOT разделяет внутренние сильные и слабые стороны и внешние возможности и угрозы. Five Forces заставляет посмотреть на новых участников, заменители, покупателей, поставщиков и конкуренцию, включая стоимость переключения и то, насколько облачные сервисы снижают барьер входа.

Матрица Ансоффа завершает карту четырьмя направлениями роста: проникновение на текущий рынок, развитие рынка, новый продукт для знакомых клиентов и диверсификация. Эти инструменты не вычисляют ответ автоматически; они делают допущения и риск видимыми, чтобы технологическое решение было связано с вероятным будущим бизнеса.