Содержание слайдов

1. 1. От продуктов к потребностям

   Сольный выпуск · Александр Поломодов

2. 2. Переход к вертикалям достиг своих целей

3. 3. Обратный манёвр Конвея

4. 4. Похожими продуктами всё труднее отличаться

5. 5. Потребность пересекает продуктовые границы

6. 6. Начать с результата, который нужен человеку

7. 7. Покупка автомобиля связывает несколько шагов

8. 8. Каждый продукт видит свою часть покупки

9. 9. Человек проходит сценарий, а не оргструктуру

10. 10. Продукты должны стать платформами

11. 11. Платформа должна делать продукты похожими

12. 12. Из локальных приоритетов общего решения не видно

13. 13. Поток связывает процессы, архитектуру и команды

14. 14. В редизайне добавили размерность сегментов

15. 15. Сегмент должен влиять на предложение

16. 16. Одна потребность закрывается по-разному

17. 17. Переход должен был помочь со взвешенным LTV

18. 18. Customer obsession вместо конкуренции продуктов

19. 19. Три продукта конкурируют за одни накопления

20. 20. Попробуйте удержать четыре размерности сразу

21. 21. Топ-менеджеры пересели по новым стульям

22. 22. Названия изменились, поведение сохранилось

23. 23. Оргструктуру меняем, отслеживая поток

24. 24. Три вопроса к вашей новой оргсхеме

25. 25. Менять нужно и оргсхему, и способ работы