Coaching Teams Through Team Change • Heidi Helfand • GOTO 2023

Софтовый доклад от Heidi Helfand, в котором она рассказывает про то, как проводить изменения в командах. Отдельно стоит отметить, что Heidi - автор книги "Dynamic Reteaming", и в этом докладе она кратко рассказывает содержимое своей книги. Она начинает со своего карьерного пути в IT, который стартанул в стартапе еще до бума доткомов. Сначала стартап рос, но потом сделал pivot, так как у оригинального продукта не было достаточного market fit. В итоге, перешлось переигрывать состав команд. Дальше автор приводит примеры причин, по которым командам надо меняться

• Products cancelled
• Growth/attrition
• New work or priority
• Knowledge sharing
• Stagnation & learning И отдельно автор отмечает, что когда ваши команды меняются, то это не значит, что вы сделали что-то не так. И даже более того, можно сидеть и (~~не~~)ждать изменений, а выступить их катализатором и отчасти ими управлять:) Дальше автор рассказаыват про 5 самоочевидных паттернов изменений команд
• One by one pattern - добавление людей в команду по одному
• Grow & split pattern - рост команды и разделение ее на отдельные части (зачастую 2 части)
• Merging pattern - объединение двух отдельных команд в одну общую
• Isolation pattern - сбор общей команды из отдельных индивидуумов, которых забирают из их команд
• Switching pattern - переход одного человека из одной команды в другую Дальше автор отмечает, что делать все эти изменения ради самих изменений не стоит:) Но изменения - это привычный наш спутник, поэтому к ним надо быть готовым. Автор показывает знак бесконечности (∞), который символизирует непрерывные изменения (а не только devops), а дальше переходит к софтовым историям про то, как с этим всем жить:) Их я пересказывать не буду, так как есть оригинальное выступление и слайды презентаций, которые доступны здесь.

#Management #Leadership #Processes #ProjectManagement #Project #Software #SoftwareDevelopment