How to Deliver Quality Software Against All Odds • Daniel Terhorst-North & Julian Wood • GOTO 2024 (Рубрика Management)
Интересное интервью Дэниела Терхорст-Норта, которое он дал Джулиану Вуду в рамках конференции goto. Интересно, что Daniel - это первый сотрудник лондонского офиса ThoughWorks, который когда-то давно в прошлом помог нанять туда звездную команду, многие из которых уже написали книги и часто выступают на goto конференциях. Но если возвращаться к тезисам доклада, то вот они
- Дэниэль начинает с воспоминаний о том, как 20 лет назад он в рамках конфы сидел на дискуссии с Мартином Фаулером:) Он говорит, что конференции goto и yow были для него местом получения знаний и инсайтов (там выступали сами создатели технологий)
- За последние 20 лет многие технологии и подходы прошли путь от новинок до буквально commodity. Например, потрепанный жизнью Agile, который стал просто маркетинговым термином, но вот например adoption CI/CD подходов пока не слишком хорощ (по мнению автора)
- Сейчас актуальна тема эффективности использования ресурсов, автор упоминает про serverless в этом контексте.
- Даниэль вспоминает про подход impact mapping от Гойко Аджича, про который я уже рассказывал. Этот инструмент стал популярным для создания гипотез и бизнесовых планов в виде mind maps. А это уже помогает правильно собрать эффективную архитектуру под требования бизнеса. Даниэль предлагает рассматривать архитектуру с точки зрения экономических драйверов
- Дэниэль был пионером BDD (behavior-driven development) и создал jbehave, поэтому ребята обсудили связь BDD с разработкой, а также с TDD (test-driven development)
- Даниэль поучаствовал в создании книги 97 вещей, которые должен знать каждый программист", куда он принес принцип о том, что надо писать код, используя язык бизнеса (аля ubiquitous language). Он рассказал пример о том, как это помогло ему в сложном проекте при его рефакторинге и понимании бизнес-правил 😍 Дальше Даниэль размышляет про DDD и важность понимания бизнесовой составляющей для программистов
- Даниэль интересно рассказывает про свой путь в Thoughtworks, сбор команды и ранние проекты - очень интересно заглянуть за кулисы этого консультанта аля BCG, но из мира технологий:)
- Так автор доходит до того, что они внедряли CI/CD и DevOps своим клиентам, когда этих слов еще не знали:)
- Отдельно прикольно, как автор описывает проблемы крупных изменений в организациях - он сейчас консультирует разных заказчиков и есть проблемы с тем, чтобы преодолеит инерцию, запустить изменения и не потерять всю команды на их волне:)
- К Даниэлю часто заходят топ-менеджеры крупных компаний за помощью в изменениях и он не может рекомендовать ни одной серебрянной пули, поэтому приходиться разбираться на месте с тем, что требуется и как этого достичь:)
- Даниэль отмечает важность управления продуктом (do the right things), но он говорит, что это не его - он умеет в delivery (do the things right) и зачастую он работает в паре с крутыми CPO (chief product officer), чтобы создавать крутые продукты
- Даниэль очень точно показывает разницу между продуктами и проектами, которая состоит в том, что мы по разному их финансируем и по разному подходим к управлению рисками (это прямо в точку)
- У Даниэля есть проблемы с реализацией своих идей - у него их много, но он не умеет доводить свои личные проекты до конца. Уже больше 10 лет он пишет книгу "Software, faster" (еще с 2011-2012 года), но так и не дописал ее, а вот книгу "Patterns of effective teams" он почти дописал и это заслуга со-автора, что ограничил полет фантазии Даниэля:)
- Напоследок ребята обсудили выступление Даниэля "Лучший программист, которого я знаю", про которое я расскажу отдельно, а дальше финализировали тезисами
- При разработке продукта люди являются ключевыми участниками процесса
- Цель - повлиять на изменение поведения и сделать жизнь веселее
P.S. У Даниэля есть и другие выступления, про которые я рассказывал
#Processes #Management #Agile #Leadership #Software #Project #CriticalThinking