К основному содержимому
#Management

InBetween 2025 (Рубрика Management)

#Management #Leadership #Engineering #Processes #Project #ProductManagement #Metrics

Этой осенью пройдет первая менеджерская конференция InBetween от JUG.RU, которая ориентирована на middle менеджеров, застрявших между стратегией и тактикой. Для того, чтобы понять о чем она я позвал в свой подкаст "Code of Leadership" Лешу Федорова, со-основателя компании JUG.RU и идейного вдохновителя этой конференции. Сам выпуск будет чуть позже, а пока я поделюсь своим пониманием этой конференции, для чего я до общения с Лешей изучил все доклады, что будут на конференции. Если кратко, то это конференция не только и не столько для IT руководителей, а скорее для всех менеджеров, которые оказались между стратегическими целями топ-менеджмента и ежедневными задачами команд и которых интересуют темы вроде

  • Как принимать ключевые решения, когда данных недостаточно?

  • Где полагаться на цифры, а где - на интуицию?

  • Как объяснить «прыжок веры» совету директоров?

  • Как не развалить команду, меняя подход к проектам?

  • Что делать, если никто не берет ответственность?

  • Как координировать команды с разными целями?

  • Как быстро адаптировать планы, если ситуация поменялась?

  • Как каскадировать изменения на команду?

Организаторы так видят себе целевой портрет участника

  • Менеджеры сложных проектов - те, кто отвечает за результат, но не контролирует все ресурсы
  • Продуктовые менеджеры с несколькими командами - те, кто координируют разные направления с разными целями
  • Руководители многофункциональных подразделений - те, кто управляют людьми из разных специализаций
  • Генеральные и операционные директора - те, кто превращают стратегию в набор конкретных действий
  • HR-директора, CPO и CMO - те, кто отвечают за результат своего направления

На конференции выступят управленцы из крупных российских компаний (преимущественно tech компаний, что объясняется нетворком организаторов)

  • Юлия Зыкова (Циан) — как менять модель монетизации в условиях неопределенности
  • Елизавета Колесникова (Яндекс) — расшифровка туманных пожеланий от руководства
  • Андрей Зарубин (Райффайзен Банк) — перегруппировка команд на оперативном уровне
  • Илья Балахнин (Paper Planes) — что делать, когда стратегические сессии не работают
  • Алексей Кирпичников (Контур) — управление 80 продуктами без полномочий
  • и другие

Онлайн часть конференции уже была и включала три доклада «Между стратегией и тактикой», «Как неправильная работа с KPI разрушает стратегию» и «Полезный проектный офис за 30 минут». А оффлайн часть мероприятия пройдет 8 сентбяря в Москве в пространстве "Весна", куда я тоже загляну по приглашению организаторов.

#Management #Leadership #Engineering #Processes #Project #ProductManagement #Metrics