Первые 90 дней CTO начинаются до первого рабочего дня - Менеджмент 360 (Рубрика #Management)
В айтишке есть странная традиция: сначала получаешь новую должность, а потом начинаешь выяснять, на какую именно работу согласился. Для CTO это особенно дорогой способ знакомиться с ролью. Поэтому 3 сентября в 19:35 на «Менеджменте 360» от Стратоплана я буду рассказывать про первые 90 дней технического директора. Начну с небольшого переворота: первый рабочий день — уже середина перехода.
В докладе разберу весь маршрут:
- Как выбирать задачу, а не красивый шилдик;
- Зачем до выхода договориться о полномочиях, ресурсах и критериях успеха;
- Почему первый месяц лучше потратить на сбор реальной карты компании, а не на формирование портфеля изменений;
- Как к 90-му дню выбрать одну-две системные ставки, показать первый результат и не пропустить красные флаги.
Это не универсальный чек-лист «успешного успеха», а практическая модель: исследование → взаимный контракт → диагностика → первые изменения. И ещё: компания в эти три месяца тоже проходит испытательный срок.
«Менеджмент 360» идёт онлайн 1–4 сентября, каждый день с 18:00 до 21:00 GMT+3. Четыре дня — четыре управленческие роли: тимлид, руководитель отдела, CTO и COO. В программе 16 живых эфиров про переход в роль, базовые инструменты, первые 90 дней и типовые грабли; записи останутся у участников.
Среди спикеров — тренеры Стратоплана, COO Welltory, руководители из Yandex Infrastructure и Ozon, основатель Product Heroes.
Если вы примеряете следующий управленческий уровень или уже получили новую роль и управленческий компас слегка крутится — приходите. Кстати, иногда «чужой» день оказывается полезнее своего: наконец видно, как ваша работа выглядит из кресла руководителя.
Регистрация бесплатная при подписке на Telegram-каналы спикеров. Есть и платный вариант без подписок — с именным сертификатом и курсами «Менеджмент 101» и «Директор 101».
#Management #Leadership #CTO #Conference