Менеджмент ИТ-проектов (IT Project Management: On Track from Start to Finish) (Рубрика Management)

Разбирал старые бумаги и наткнулся на свой сертификат руководителя проектов (PMP). На этом фоне решил вспомнить как 17 лет назад изучал целую пачку книг по управлению проектами, когда начал учиться в только что открывшейся магиструре IBS в МФТИ:) Тогда я купил и заботал несколько книг на эту тему, одна из которых оказалось именно этой книгой Джозефа Филлипса. Сама книга включала информацию по каждому этапу процесса управления проектом, включая инициацию, планирование, выполнение, мониторинг и завершение проектов. Основные темы, охватываемые в книге, включают определение требований к проекту, создание технико-экономических обоснований, управление объемом и расходами проекта, разработку планов управления проектом, организацию и руководство командами, отслеживание прогресса с использованием таких метрик, как индекс производительности по затратам, внедрение изменений и обеспечение постоянного управления качеством. Помню, что тогда мне книга не зашла, а перечитывая сейчас я понял почему - она написана формально и содержит нужную информацию, но она выглядит или формальной или очевидной. Чтобы достать что-то интересное, требуется иметь опыт и внимательно вчитываться в каждую главу. Отдельно автор активно промотировал сертификации в общем, а также экзамен CompTIA Project+ в частности:)

На голову выше были две книги, который я изучил еще в то время

• "Проектный бизнес - Адаптированная модель для России"
• "Rita Mulcahy's PMP® Exam Prep, Tenth Edition" (тут конечно издание было не последнее, а сильно более раннее)

Еще из интересного стоит отметить, что в магистратуре IBS учили не управлению проектами по PMI (Project Management Institute), а его альтернативе в виде IPMA (International Project Management Association), а точнее его локализованной российской версией в виде СОВНЕТ. Если говорить откровенно, то те же яйца, только в профиль:)

#Management #Leadership #Processes #Project #ProjectManagement