„Я понял, что это конец“: как создатель „Алисы“ уволился из „Сбера“, эмигрировал и строит AI‑стартап (Рубрика AI)

Посмотрел интересное интервью Константина Круглова, что он дал Елизавете Осетинской, иностранному агенту. Сам гость в этом выпуске очень интерсные - Константин до отъезда из России успел поработать в Tinkoff Digital, где строил платформу для programmatic buying, в Yandex, где занимался Алисой, а также в SberDevices, где тоже делал железо для колонок и голосовых ассистентов. После событий 22 года он уехал зарубеж и соосновал Aiphoria, enterprise‑платформа голосовых AI‑агентов. Кстати, это популярная тема - например, Брет Тейлор рассказывал о том, что строит сейчас такую платформу Sierra, а он ex-CTO Meta, ex-CEO Salesforce и ex-председатель правления OpenAI:)

Интервью длилось почти два с половиной часа, поэтому обо всем рассказывать не буду, но подсвечу интересные мысли для инженеров и фаундеров технологических стартапов, которые можно извлечь из него 1. Как делали железо и почему это урок про скорость Константин рассказал про запуск колонки в Яндексе

• Битва за долю рынка, а не за технологическую чистоту. Идея "умной колонки" родилась как ответ на возможный заход Amazon в РФ
• Инженерные ходы, что применялись при разработке: реверс‑инжиниринг существующих устройств; покупка и доработка технологии (Cubic AI) для построения микрофонной решётки, многомесячный кранч, чтобы отработать технологию
• Итог - работающее устройство, устойчивый спрос 2. Оргдизайн и "скорость принятия решений" Гость сравнил между Яндекс и Сбер с точки зрения культуры
• Яндекс: горизонтальная организация, высокое трение между командами - приходится «продавать» фичу каждому соседу.
• Сбер: «отточенная немецкая машина» - вертикаль, где решения и имплементация могут идти быстрее; при этом лидер (Греф) лично в теме и помнит контекст. Мне кажется, что гость оценивает Сбер по тому, как он работал с топ-приоритетом Грефа, когда на его инициативы была зеленая волна - именно это обеспечивало скорость изменений:) А что бы было, если бы это не было топ-темой? 3. Причины отъезда из России Были личные причины, но гость их не назвал, а вот про рабочие поговорил. Ему была важно, что он занимается фронтир вещами, а после 24 февраля это уже не реально. В итоге, за несколько дней он принял решение сменить среду на ту, где есть плотность талантов, капитала и заказчиков. 4. А про что стартап Aiphoria, который соосновал гость Это платформа enterprise‑класса для голос‑first AI‑агентов: голосовые агенты, агенты в мессенджерах и email. Есть поддержка разных языков, on-prem для заказчиков типа банков, примеры сценариев для автоматизации: поддержка клиентов, взыскания, продажи, рекрутинг и др. Стратегией запуска было сначала доказать бизнес‑ценность на продакшене и выйти в прибыль, потом привлекать капитал под масштабирование.

В общем и целом, очень интересное интервью, из которого можно еще узнать про работу рекламных технологий, сложности проектирования железа, как поднимать инвестирование на стартапы и все такое.

#Startup #AI #Engineering #Leadership #Software