Материалы Code of Leadership S2E29: оргредизайн и передача управления (Рубрика #Management)

5 ноября вышел мой сольный выпуск Code of Leadership «Организационный редизайн подразделения в 1к инженеров» (S2E29, №87) и я подготовил все материалы.

В 2023 году моя зона ответственности выросла примерно с 600 до более чем тысячи человек, а прямых подчинённых стало около двадцати. Пока я переключался между направлениями, времени разобраться в причинах проблем оставалось всё меньше. Мы разделили подразделение на пять блоков. Дальше началось самое интересное: как дать новым CTO право самим договариваться с бизнесом и принимать решения, если за общий результат всё ещё отвечаю я?

В выпуске разобрал:

🔸 Где провести границу Команда общей платформы веба и мобильного приложения планирует наперёд: какие компоненты понадобятся, где пора заняться техническим долгом. А команде цифровой экосистемы приходится постоянно разбирать споры за место на главном экране: у каждого продукта свои приоритеты.

🔸 Как выбрать CTO под задачу Поддерживать зрелый продукт с требованиями регулятора и объединять несколько команд — разная работа. Ещё до назначения полезно понять, кто подхватит прежние обязательства кандидата.

🔸 Как передавать решения на практике На встречах с бизнесом я давал новому CTO вести разговор, а детали мы разбирали один на один. Самостоятельность стала видна, когда он мог объяснить, почему выбрал такой ход, и сам договориться с бизнесом.

🔸 Что осталось общим Бюджеты, которые можно было передать, я отдал к концу 2024 года. Надёжность, безопасность и общие цели по-прежнему требовали договорённостей между блоками.

В 2025 году следующий редизайн снова поменял структуру. Если бы я повторял этот переход, точнее очертил бы границы блоков и подробнее разобрался с их долгосрочными планами.

— Страница выпуска с таймлайном и слайды — Видео: YouTube, VK Видео — Аудио: Podster, Apple Podcasts — Текстовый конспект

Если вы передавали управление, по какому решению стало понятно, что новый руководитель уже справляется без вас?

#Management #Leadership #OrgDesign #Engineering #Podcast