Yet Another Level: Team Lead от 2023.10.19
Интересное мероприятие от Yandex на тему тимлидов, в котором было три доклада, которые я успел посмотреть вчера в пробке по дороге домой и сегодня по дороге на работу. Примечателен крепкий состав участников и темы выстроенные по нарастающей - как вырасти тимлида, как развиваться в этой роли и куда расти дальше:) Если чуть подробнее говорить про доклады, то они таковы
-
"Без ботвы: растим тимлидов правильно" от Анастасии Абрашитовой, которая руководит службой инструментов репозитория в Yandex Infrastructure. Интересно, что Настя очень продуктавна - за день до этого исполняла роль модератора на мероприятии DevPlatform Party (by Yandex Infrastructure) #4 от 2023.10.17, про которое я рассказывал раньше, а теперь уже в роли спикера рассказывала про тимлидов. Кстати, доклад на этом мероприятии связан с выступлением "Самый шерстяной волчара: тимлид с технической ролью и без", которое стало самым популярным на прошлом Teamlead Conf. В новом выступлении Настя рассказывала про то, как рост в позицию тимлида сделать в формате контролируемого эксперимента, у которого есть цель, критерии измерения, четкий процесс подведения итогов эксперимента. В результате мы получаем предсказуемый и безопасный процесс роста. Интересны и ответы Насти на вопросы аудитории, например, про эгоистичный подход к решению стоит ли быть тимлидом, когда тебя принуждают занять пустующее место:)
-
"Как тимлиду оценить успешность в своей роли?" от Ольги Елисеевой, руководителя технической дирекции из Инфосистемы Джет. Этот доклад дает конкретный список областей, на которые стоит обращать внимание тимлиду (бизнес, команда и люди, процессы, сам человек), а также вопросы из этих областей, которые помогут тимлиду отрефлексировать то, насколько успешно он справляется со своей ролью. Дальше идет речь про инструменты, что могут помочь: обратная связь (личная, 360), оценка собственных компетенций, ИПР, дневник достижений и неудач.
-
"Как и куда расти тимлиду" от Романа Ивлиева, программного директора TeamLead Conf. В этом докладе Рома рассказал про то, а куда может расти тимлид и стоит ли вообще расти. Для этого надо начать с ответов на вопросы: "готовы ли тянуть больше", "готовы ли еще дальше отойти от любимого дела", "готовы ли тратить время на непрерывное обучение" и "готовы ли окончательно потерять друзей". Если да, то дальше уже можно выбирать траекторию или трек, как их назвал Рома. Он рассмотрел три варианта: инженерный трек (Individual contributor), трек CTO и гуманитарный трек. Дальше пошла речь про вертикальный и горизонтальный рост, рост внутри компании или через выход на рынок. Дальше Рома приводит вопросы о том, как понять что рост есть, а также про расширение кругозора и как можно ускорить рост. Дальше Рома приводит реальные примеры карьерного роста и кажется там в примерах он упоминает и меня, так как мы успели поработать вместе в Банки.ру, где Рома был моим руководителем (вот тут я говорил про свой опыт как тимлида).
P.S. В этом году я рассказывал доклад "Как нанимать технических руководителей " на Teamlead Conf. Там я рассказывал про наши ожидания от тимлидов и ребят повыше и рекомендовал большой список материалов, где есть много ссылок на мои выступления и статьи о технических руководителях:)
#Management #Leadership #Processes #Conference #SystemDesign #Engineering