К основному содержимому
все выпуски
Code of Leadership · выпуск 14

Risk Tech: кредитное решение за секунды

1:06:29

Участники выпуска

Содержание

Что обсудили голосом

Артём Иванов руководит отделом риск-технологий. Он рассказывает, как пришёл в Тинькофф инженером, развивал систему скоринга и постепенно перешёл к управлению доменом. Найм, проведение технических секций и работа над матрицами компетенций помогали заранее понимать требования следующего уровня.

Первым масштабным вызовом стала декомпозиция монолита: в нём было трудно менять небольшие части и размывалось владение. Логику разделили между продуктовыми командами с конкретными заказчиками, а core-команда взяла общие технологические изменения. Позже Артём объединил скоринг, антифрод и верификацию в один инженерный контур.

Выпуск показывает механику риск-решений от заявки клиента до проверки правил, моделей и источников данных. Повторяющиеся задачи внедрения моделей, подготовки признаков и мониторинга стали основой платформенной команды. Решения должны учитывать онлайн- и офлайн-данные, а зрелые компоненты можно переиспользовать в других доменах.

Управление таким отделом требует контакта с продуктовыми лидерами, аналитиками и инженерами, способными самостоятельно проектировать системы. Артём регулярно проверяет календарь, чтобы увидеть реальное распределение времени, участвует в развитии Staff+ сообщества и строит обучение вокруг будущих задач, заметок, преподавания и устойчивого ритма.

Engineering managementКоманды и культураНайм и ростПродуктСтратегия