How to Take Great Engineers & Make Them Great Technical Leaders • Courtney Hemphill • GOTO 2017
Интересное выступление про технических лидеров, которому уже много лет:) Автор достаточно часто упоминает разные источники и аудитория про них никогда не слышала - семь лет назад я тоже про многие из них не знал, но к текущему моменту я читал уже все книги и исследования, которые упоминала автор. А вообще структура презентации очень хороша. Автор рассказывает про вещи, которые важны для технических лидеров, что вырастают из инженерки
- Communication (general management 101) Здесь автор говорит про правильный подход к написанию документов от Барбары Минто "pyramid principle", где начинать нужно с ответа на главный вопрос, дальше приводить поддерживающие аргументы, а дальше приводить факты и данные. Та же Барбара придумала подход SCQA к сторителлингу: situation, complication, question, answer. А дальше автор переходит к целеполаганию и рассказывает про OKR (objectives and key results) от Энди Гроува. 2) Culture Здесь автор вспоминает про Проект Аристотель от ребят из Google (я рассказывал про это), где авторы выяснили, что основной фактор эффективных команд в Google - psychological safety. Еще можно почитать про генеративную культуру Веструма (я рассказывал про это). Также автор отмечает важность менторства как внутри компании, так и с людьми извне. А заканчивается pairing:) 3) Authenticity (be a human) Здесь автор рассказывает про радикальную прямоту (radical candor), а также про использование ретроспектив. 4) Paths (dual track leadership) Тут автор говорит про два трека развития: engineering management и individual contributors. Про возможность расти не только как менеджер, но и как инженер. Мы про это общались с моим коллегом, Лешей Тарасовым, в шестом выпуске Code of Leadership про Staff+ инженеров.
P.S. Автор приводит интересные метафоры между engineering частью и менеджерской частью.
- Open Source -> Writing
- Continuous Integration -> OKRs
- Test Driven Development -> Psychological Safety
- Pair Programming -> Mentorship
- Code Reviews -> Radical Candor
- Regular Refactoring -> Retrospectives
#Management #Software #Processes #Project #ProductManagement #Engineering #Processes #Leadership #Staff #Architecture #Career