Аналитика и DnD: скука как сигнал к росту

Родион Решетов — технический продакт-менеджер в Т-Банке, лидер сообщества настольных ролевых игр и куратор такого же сообщества в Центральном университете. В выпуске соединяются две линии: его путь от операционной работы к аналитическому продукту Proteus и развитие Dungeons & Dragons-комьюнити.

После учёбы по управлению качеством полиграфической продукции Родион успел открыть ИП, поработать продавцом и запустить интернет-магазин. В Тинькофф он пришёл оператором кол-центра, затем перешёл в контроль качества. Через год в аналитике Родион предложил отдельную команду, а ещё через полгода уже возглавлял её.

Позже Родион руководил тремя аналитическими командами, строил аналитику прогнозирования нагрузки и перешёл в Proteus — внутреннюю BI-платформу на базе Apache Superset. Он организовал перенос около двух тысяч отчётов из Tableau, а затем исследовал продуктовые коллекции для тысяч дашбордов и десятков тысяч пользователей.

D&D-сообщество выросло из пяти откликов в неактивном чате в команду мастеров. Первый фестиваль ещё готовился, хотя на него уже зарегистрировались 300 человек. Родион развивает комьюнити как продукт: ищет потребность, масштабирует формат и запускает командные игры. Выбирать следующий шаг он советует вопросом «что для меня важно», а новое начинать «по приколу».