Управление разработкой: узкое место — организация

Анатолий Панов руководит разработкой Яндекс Карт, Навигатора и геоплатформы, а до этого шесть лет развивал вертикали Avito. В подкасте он возвращается к мечте делать игры и Московскому институту стали и сплавов, где вместо программирования изучал металлургию и писал бизнес-план трубопрокатного завода.

Практику Анатолий добирал сам: работал в веб-студии, учил PHP по книге, создавал мобильный контент и раннюю социальную сеть с форумом и чатом. Затем были стартапы в недвижимости и хостинге. В Badoo он пять лет занимался платежами, вырос от младшего до старшего инженера и технического лидера, но не видел ясного пути для дальнейшего роста внутри команды.

Следующим вызовом стал московский хаб Lazada: вырасти до сотни специалистов и заменить перегруженные PHP-приложения сервисами на Go. Команда одновременно нанимала людей, строила инфраструктуру и осваивала новый язык. После покупки Lazada компанией Alibaba разработку перенесли в Азию, а Анатолий выбрал Avito.

Вертикали Avito развивали авто, недвижимость, услуги и товары сквозными командами вместо набора горизонтальных функций. Технической опорой стала инфомодель категорий и атрибутов. Но архитектуры было мало: автономию расширяли вместе с бизнес-лидерами, договариваясь о метриках, ответственности и допустимых компромиссах.