Архитектура: сначала атрибуты, потом компромиссы

Даниил Кулешов двадцать лет работает в IT и совмещает роль Staff-инженера с архитектурной функцией в Т-Банке. В Architecture Research and Transformation он развивает проект 100M и архитектурные ревью: вместе с безопасностью, инфраструктурой и надёжностью команда проверяет критичные бизнес-услуги.

Информатика увлекла Даниила в школе военного городка, где он задерживался в компьютерном классе. В университете Лобачевского он выбрал информационные системы, а затем с друзьями продавал компьютеры, делал Flash-сайты и веб-студию. Справочник для пятидесяти городов дал уроки SEO, высокой нагрузки и продуктовых ошибок.

После заказной разработки государственных систем Даниил поехал в Москву за инженерными вызовами и попал в стартап real-time bidding. Там он разобрался в SSP, DSP и DMP, внедрял практики поставки и управления, а после кризиса компании пришёл в Тинькофф. В банке он заново запускал рекламную платформу и управлял сложной социотехнической системой.

Проект новой авторизации показывает его подход к архитектуре: классифицировать стейкхолдеров, собрать требования, атрибуты качества и ограничения, затем сравнивать варианты по значимым критериям. Эксперимент можно закрыть, сохранив контракты и знания; для устойчивой карьеры нужны границы между работой, семьёй и обучением.