К основному содержимому
все выпуски
Code of Leadership · внесерийный выпуск

AMA с подписчиками: книги, распорядок дня, карьера и путь к CTO

1:28:29

Участники выпуска

Сольный выпуск без приглашённых гостей.

Содержание

Что обсудили голосом

Первая сольная AMA-сессия: вопросы собраны в канале «Книжный куб» и отсортированы по лайкам. Первый блок — про work/life balance, сто с лишним книг в год, домашнюю библиотеку на несколько тысяч томов, конспект через несколько дней после прочтения и Telegram-канал как внешнюю память. Отдельно — распорядок дня по часам: прогулка с собакой под доклады с конференций, один слот на интервью, встречи с прямыми подчинёнными и час-полтора вечером на задачи, статьи и главы собственной книги.

Второй блок — про архитектуру и обучение: почему статьи сейчас информативнее книг и с каких классических paper начинать, зачем техническому директору LeetCode и лабораторные с облачной инфраструктурой, как готовиться к system design и почему навыки росли быстрее всего там, где сам отвечал за продакшн. Из математики пригодилась не «красивая» теория вероятностей, а математическая статистика: без методологии экспериментов data-driven превращается в подгонку результата.

Карьерный блок: что помогло дойти до технического директора — трудолюбие, любопытство и удача, а не врождённый талант; куда расти после CTO; из чего складывается компенсация на высоких позициях и почему возникает «золотая клетка»; чем staff-инженера отличает опыт, а не список навыков; какая ветка ведёт к CTO и почему менеджер без технической подготовки теряет доверие инженеров.

Финал — про организацию: engineering productivity после доклада на MTS True Tech Day движется от опросников к процессным и DORA-метрикам, а сама тема передаётся другому руководителю; SRE в бигтехе — это микс выделенных инженеров и ответственности внутри команд; на горизонте трёх-пяти лет — не C-level с советом директоров и политикой, а книги, PhD и новые выпуски.

Engineering managementЛидерствоНайм и ростАрхитектураМетрики