К основному содержимому
#Management

[8/8] Managing Humans: Biting and Humorous Tales of a Software Engineering Manager (Как управлять интеллектуалами: я нерды & гики) (Рубрика Management)

#Management #Software #Engineering #SoftwareDevelopment #Processes #Leadership

Продолжаю рассказ про эту книгу обзором третьей и последней части "Versions of You", где автор рассказывает на пальцах о мышлении гиков и о том, как успешно научиться с разными людьми, где каждый человек - это другая версия вас:) Посты о других частях книги доступны здесь 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7

48) Первое впечатление и зацепка Рэндс рассказывает про адаптацию резюме под вакансию и нанимающего менеджера. Конкретные советы не важны - важно, что это важно. 49) Попасть в яблочко на телефонном скриннинге Советы о том, что надо изучить компанию и позицию, подготовить свою историю и подготовить вопросы к интервьюерам. Вроде бы просто, но не все так делают:)

50) Ваш увольнительный "чек-лист" Хорошие советы о том, как правильно покидать компанию

  • Не обещайте того, чего вы не сможете сделать
  • Уважайте нетворкинг
  • Обновите свою "бригаду" (тех, кого бы хотели видеть в своей команде)
  • Не используйте недозволенных приемов
  • Ведите себя подобающим образом с теми, на кого вы работали, а также с теми, кто работал на вас
  • Не соглашайтесь выполнять работу после увольнения (или если очень надо, то запросите за это много денег)
  • Не предоставляйте слишком много информации (например, не сообщайте о переходе слишком рано)

51) Исчезновение именных табличек Интересная глава о том, когда именно сотрудник прощается с компаний. Суть в том, что у человека есть свои желания и ценности и если работа приводит к тому, что желания не удовлетворяются, а ценности серьезно расходятся, то человек становится открыт для других опций. Фактически, в этот момент он и прощается с компанией, хотя еще некоторое время работает в ней 52) Прекрасные хаотичные снежинки Люди - это хаотичные снежинки. Поэтому даже если у вас как у руководителя был план, то в океане неизвестности он может пойти по п...е. Главное уметь работать с этой неопределенностью и не теряться.

На этом эта забавная и смешная книга оканчивается, надеюсь, что вам понравилось краткое изложение, а некоторые из вас купили и саму книгу.

#Management #Software #Engineering #SoftwareDevelopment #Processes #Leadership